目标像什么?尽可能具体说明你想要的结果。清晰衡量成功的标准,因为一个模糊的"愿望"无法带来一个可达成的目标计划。...查看更多>
作为一名HR,在日常工作中很重要的一点就是与他人沟通。那么,如何能更好地提升我们的沟通能力呢?孙子云:知己知彼,百战不殆。如果不想通过过于复杂的方式,可以采用PDP来了解他人。那么,今天我们就一起聊一聊PDP。...查看更多>
顾问是某个范畴的专家,当事人聘用顾问服务时其实就是购买他的专业知识,顾问会为当事人的问题寻找答案,提供解决方案。而教练相信大部分时候,最好的答案早已潜藏在当事人的心中,只是当局者迷,暂时发现不到而已。...查看更多>
性格是一种个体内部的行为倾向,具有独特性、整体性、结构性等特点,对每个人外在的行为方式提供了统一的内在解释。...查看更多>
在我们生活的各个领域,制定目标是实现成功真正的一个秘密。尽管制定目标看起来很简单,但要实现完全是另一回事了。当你追求目标时,会面临一些阻碍和挑战。如下的5种方法,它们经过时间的检验,会帮助你得到想要的成功。...查看更多>
影响他人,是领导力的一部分。无论你面对的决策者是上级领导、团队成员还是客户,相信都可以帮助你更好地影响他们。当然,如果你能在工作中,熟练掌握这些tips,工作和沟通都会变得更轻松更高效。...查看更多>
如果你是一名管理者,是否遇到过类似情况:工作压力陡增,情绪接近失控,却无人可以倾诉;个性成为事业瓶颈,不知道如何改变自己;上下级缺乏沟通,不懂彼此的真实感受……有一种行为分析工具——PDP专业测评,可以衡量个体和团队的行为风格、压力和精力。...查看更多>
在企业管理中,检验一个目标管理成功的唯一标准,就是考核以后大多数员工的收入是增加了。因此我们需要做完计划后通过中间的跟踪和检查,保证员工能够完成目标。而这就是PDCA的逻辑。...查看更多>
在PDP个人天赋特质优势分析系统中,孔雀代表高度表达型的人,这类性格特质的人社交能力极强,以流畅无碍的口才和热情幽默的风度,能快速成为团体或社群中知名度最高、人缘最好、受人瞩目与追逐的人物。...查看更多>
不论是应对外部环境的变化,还是应对内部组织的变革,企业综合竞争力的提升不仅需要硬资源的支持, 更需要充分开发利用软资源, 即员工的创新行为, 以更有效地为组织赢取竞争优势。...查看更多>
教练式管理需要管理者表现出极高的素质:同理心、责任感和正直客观等,愿意采取因地制宜、因人而异的方式去管理他的员工。...查看更多>
具有考拉型人格特质的人是很有耐性的、做事稳健;他们懂得迁就、不会鲁莽生事;他们性情温和,平易近人。这样的人往往很受人欢迎,他们还个知足、忠诚的家伙,在人际沟通中,他是一个绝好的倾听者。...查看更多>
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