随着管理资产规模(AUM)的迅速增长，投资机构已经逐渐摒弃了依靠个人资源单打独斗的方式，转而进化为依靠制度和完 […]...查看更多>
“投后管理”字面意思非常好理解，就是投资以后的管理。但是在操作中，由于所持的立场不同，对于投后管理的诠释会有本 […]...查看更多>
战略规划与战略执行之间存在的一条鸿沟。...查看更多>
企业战略是企业的大事，企业战略常见类型有哪些呢？...查看更多>
在企业战略执行有四大障碍，一远景障碍，二行动障碍，三人员障碍，四制度障碍。战略解码主要解决的是远景障碍和行动障 […]...查看更多>
可能听过公司高管谈论战略，会发现公司战略和竞争对手制定的差不多。既然战略越来越同质化，那么公司比什么呢？就是比 […]...查看更多>
在一些企业的战略规划过程中，时常会有发生战略制定和真实情况不符的现象。...查看更多>
随着战略经营领域的清晰，即所谓战略集中、战略聚焦和战略突破，企业做过的事情、能做的事情，将越来越多且越来越集中 […]...查看更多>
“投后管理”对投资机构把控风险、增强企业软实力、反哺投前检验投资逻辑及调整投资布局具有重要价值。 投资是短周期 […]...查看更多>
现如今不少机构都搭建了投后管理团队，其实投后管理受制于很多因素，很多机构有心无力又或者有力无心，但是当大家都在 […]...查看更多>
一直以来战略被视为取胜之道，很多企业战略的制定与执行之间横亘着一条鸿沟，根深蒂固，难以跨越。那么多的战略得不到 […]...查看更多>
因目前市场大环境的影响，很多企业面临的经营环境在不断变化，公司的经营发展会受到各种因素影响，增加了项目投资的不 […]...查看更多>
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