很多企业在推行目标管理的过程中有一种“吃快餐”的思维,认为只要把目标跟人的收益挂钩就可以了。但是,这种方式是不可取的,目标管理不仅仅是这样简单的挂钩,其背后还有着大量的工作要做。 ...查看更多>
一个组织必须要明确一件事情——认定组织的使命与任务,这也是社会中最重要的使命与任务,同时也是一切事物的基础。在一家企业当中,如果“引领者”没有这种信念的话,组织很快就会丧失信念、自信、自尊与执行能力,使命孕育着信念、责任和力量,它们是组织变革的基础。...查看更多>
很多时候,目标不同,结果就不同。华为要求员工了解公司的奋斗大目标,还要求员工以“企业发展大目标”来牵引日常工作,因为任正非相信,工作意义不同,工作的质量自然不同。...查看更多>
实的企业中往往出现这种问题:公司目标与员工能力不相匹配,或者说员工无法成功完成领导交付的工作任务。到底是因为员工的能力不行?还是实在是工作任务难度太大?下面谈一谈新常态下,企业的目标管理应该要有的新思维。...查看更多>
管理从设定目标开始。那么企业目标该如何设定?对于目标的设定,我们已经知道要遵循SMART(具体的、可衡量、有挑 […]...查看更多>
如何用好“90后”,是领导者的热门话题。从现实情况看,注意以下五个方面,对用好“90后”很有帮助。...查看更多>
那么我们青年人应该有怎样的生活态度?王国维在《人间词话》中提出的“人生三境界”,这就是我们青年,能够以之为准则的生活态度。...查看更多>
这就是为什么即便坚持了21天,或者更长的时间,一旦松懈下来,我们很快又会回到原来的行为习惯。那么,有没有一种办法能够更好地持续一个改变,并达成最终的目标呢?...查看更多>
在德鲁克看来,所谓的有成效,就是“做好该做的事情”的能力,它是知识工作者的生产力,也是使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段。那该如何提高“成效”呢?各位管理者可以抓住以下几点。...查看更多>
目标管理作为一种科学的管理方法,是德鲁克大师于1954年在《管理实践》一书中提出的。...查看更多>
在我们身边,很多人没有目标;很多人有目标,但不清晰;很多人有清晰的目标,但不知道怎么开始;很多人开始了,却中途放弃了;很多人最后实现目标了,却发现根本不是自己想要的;很多人实现了自己想要的,却发现忽略了其他的方面。今天,给大家介绍,如何制定和实现自己目标。...查看更多>
随着高考进入倒计时,有些考生已经陷入了紧张、焦虑的状态,甚至越来越怀疑自己,感觉自己的自信心正在一步步瓦解。作为每一个过来人,同样在这种状态里挣扎过、迷茫过,但我们必须要知道高三时间不多,只会蒙头拼命学,不但效果不好,还摧残身心。...查看更多>
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