目标不清晰，方向不明确，做事只会事倍功半，甚全南辕北辙。目标是教练存在的基础。在体育训练场上，任何教练都想他的运动员取得好成绩，最高目标是进入奥运赛场取夺金牌。只有帮助运动员实现目标的教练才是优秀的教练。...查看更多>
一些管理者总是很忙碌、敬业，他们掌握的管理方法也很丰富、先进，但是企业的经营业绩不尽如人意，甚至导致企业经营失败。以致于有人问：为什么现在的管理者在总体上技能越来越强，地位越来越高，破产或关张的企业反而越来越多？...查看更多>
新的时代造就新的组织，更呼唤新型领导力的涌现。有追求的中国企业家应主动进行领导力变革，锻造未来领导力。具体而言，中国企业未来领导力需要确立以下五大思维。...查看更多>
企业对培训的认知经历了三个阶段：从“不需”到“不信”，从“不信”到“盲信”，从“盲信”到“理性”。...查看更多>
新冠疫情肆虐，给社会、给企业都带来了不小的压力。置身其中的员工们也是有各种各样的担忧。...查看更多>
思路决定出路，人的学习是无止境的，只有不断的学习，才能给自己更丰富更开阔的思想。同学们带着永不停止学习的心开启了由毕度海与顺商学院举办的《卓越领导力提升训练营》课程。...查看更多>
公司管理的本质到底是什么？是建立一系列的规章制度？是对员工进行考核，对企业财务进行监测？还是对企业战略进行思考与规划？...查看更多>
这是一个风云变幻的世界，也是一个充满机会与挑战的时代，很多企业和企业家每天都在谈创新，但事实上还缺乏真正把握机会的能力，也没有做好应对挑战的足够准备，更不知道如何找准管理创新的切入点。...查看更多>
投资人常说，对于早期项目来说，相对于对项目本身的关注，他们更在乎创业者是个什么样的人，或者说是否具备成功创业者的特质。而在这些特质中，领导力是最重要的。今天笔者就跟大家分享一下提高领导力的六项行为规范。...查看更多>
“制度管人，流程管事”这句话在管理界现已是最普遍的一句管理用语，很多企业家闻之久矣，但未能将其科学、完善的落实到企业的管理中。作为企业的领导者，必须清楚什么是制度、什么是流程，以及二者之间的关系。...查看更多>
在工作/生活中，时间管理从另一个角度来说等同于目标管理的。那作为职场人的你，应该如何进行有效的时间管理呢？...查看更多>
所谓的有成效，就是“做好该做的事情”的能力，它是知识工作者的生产力，也是使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段。那该如何提高“成效”呢？各位管理者可以抓住以下几点。 ...查看更多>
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