投后管理赋能 — 目标教练帮助企业实现,战略落地业绩提升人才培养
020-38824227
企业教练
  • 投后赋能
  • 战略类咨询项目
  • 营销类咨询项目
  • 人力资源类咨询项目
    • 人才发展
    • 人才培养
  • PDP人才测评服务
  • 专家团队
    • 教练团队
    • 导师顾问
  • 成功案例
  • 走进毕度海
    • 关于我们
    • 企业动态
    • 加入我们
    • 联系我们

立即采购

预约参观,立享最高优惠

获取
新闻资讯 News
  • 企业动态
  • 学堂知识
  • 成功案例
服务项目 Service items
  • 投后赋能
  • 战略类咨询项目
  • 营销类咨询项目
  • 人力资源类咨询项目
    • 人才发展
    • 人才培养
  • 工作坊&定制内训
  • PDP人才测评服务
  • 专家团队
    • 教练团队
    • 导师顾问
  • 成功案例
  • 关于毕度海
    • 关于我们
    • 加入我们
    • 联系我们

学堂知识

  • 企业动态
  • 学堂知识
  • 成功案例
  • 7大秘诀,快速把管理者培养成目标教练!

    在我们身边,很多人没有目标;很多人有目标,但不清晰;很多人有清晰的目标,但不知道怎么开始;很多人开始了,却中途放弃了;很多人最后实现目标了,却发现根本不是自己想要的;很多人实现了自己想要的,却发现忽略了其他的方面。今天,给大家介绍,如何制定和实现自己目标。...查看更多>

  • 目标教练 | 五力模型,从能量的角度思考领导力

    使众人行和使命驱动;全球观、全局观和未来观,这是马云提出的“两使三观”,也一直是阿里良将如云的秘密。领导者的日常工作,正是关于如何调动团队能量的。简而言之,就是“使众人行”(Enable Others to Act)。...查看更多>

  • 目标教练专栏:企业管理的核心是企业价值观

    一家企业能不能有大的发展,早在公司创立初期就已经被公司的价值观决定了。人类所有的行为,归根结底,是价值观的问题。...查看更多>

  • 《三十而已》的企业管理学:客户结构是大问题!

    在大客户发生变动的情况下,如果公司自身的营收和利润规模较大,相关风险仍是可以承受的。而如果规模小,又存在客户依赖问题,那么公司的持续盈利能力就受到潜在风险的影响较大。...查看更多>

  • 传统目标管理不受用?企业教练说你的目标管理法该升级了!

    传统的目标管理方法——年度周期、私下设定和评估目标、与激励机制紧密挂钩——有可能在不知不觉中破坏公司战略执行所需的一致性、协调性和敏捷性。如果传统的目标管理方法不能确保战略的成功执行,还有什么其他选择吗?...查看更多>

  • 目标教练 | 优秀的企业如何领导员工达成目标?

    “在管理中,一旦目标确定,优秀的员工思考的是怎样达成目标,而非针对目标讨价还价。”...查看更多>

  • 如何在生产管理的过程中有效推行目标管理?

    很多企业在推行目标管理的过程中有一种“吃快餐”的思维,认为只要把目标跟人的收益挂钩就可以了。但是,这种方式是不可取的,目标管理不仅仅是这样简单的挂钩,其背后还有着大量的工作要做。...查看更多>

  • 目标教练:三十而已,遵从内心,为自己而活!

    《三十而已》很火,每天都有新话题,3个女人各代表一个阶层。全职妈妈顾佳又美又强,扶持得了老公,斗得了绿茶,精通家务,还会双语教育孩子,业务素质硬核,连老公也自卑得低下头颅。...查看更多>

  • 目标教练:“正确答案”从来不是企业管理者决策的核心

    决策是对管理者来说是一种冒险,也是对判断力的考验。每个管理者都希望能找准方向,踩到下一个风口,做出正确的决策。 […]...查看更多>

  • 目标教练:企业目标管理的新常态和新思维

    未来企业的经营的常态表现为企业与员工的共生共赢,公司的整体目标与每一个成员的成果产生直接关联。把企业员工吸引到企业经营活动中来,自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合,使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性和积极性的基础之上。...查看更多>

  • 传统目标管理不受用?你的目标管理法该升级了!

    传统的目标管理方法——年度周期、私下设定和评估目标、与激励机制紧密挂钩——有可能在不知不觉中破坏公司战略执行所 […]...查看更多>

  • 目标教练:优秀的企业如何领导员工达成目标?

    与强加给员工的目标相比,员工参与制定的目标,甚至是众人讨价还价争吵后相互妥协得出的目标,恰恰是员工更能够接受并愿意为之付出努力的,这样的目标也才更有可能得到有效的实现。因为通过参与,员工能感觉到领导对自己意见的倾听,对自己经验的尊重。所以在此意义上也可以说,目标管理就是参与式管理。...查看更多>

  • 上一页
  • 1
  • …
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • …
  • 28
  • 下一页

电话:020-38824227

E-mail:bdh@bedohave.com.cn

Copyright © 2020 毕度海版权所有 粤ICP备15113268号

企业教练 目标教练 业绩提升 战略落地 PDP测评 教练团队 成功案例 新闻资讯 走进毕度海
  • 网址:www.bedohave.com.cn
  • 地址:广州市天河区龙口西路1号保利中辰广场A栋1202-1203
  • 电话:020-38824227
  • E-mail:bdh@bedohave.com.cn

关注我们

友情链接:
Copyright © 2020 广州市毕度海企业管理咨询有限公司 粤ICP备2023049768号网站地图百度地图
  • 企业组织
    能力诊断

  • 定制企业战略落地
    解决方案

  • 定制企业业绩提升
    解决方案

  • 定制企业人才培养
    解决方案

  • 咨询更多企业难题?
    020-38824227

留言广州市毕度海企业管理咨询有限公司

广州市毕度海企业管理咨询有限公司,超 10年 战略运营及业绩提升咨询经验、为超过 100家 提供战略运营及业绩提升项目,

致力于为投后和高速成长企业提供战略运营、业绩提升、教练辅导及PDP中高端人才测评服务!

您可以留下(姓名+电话+企业待解决难题)或者拨打免费咨询电话:
020-38824227

* 姓名:
* 电话:
* 验证码:
公司名称:
留言内容: