「毕度海」投后管理赋能,企业目标教练团队领导力,战略落地人才培养营销咨询公司

核心业务

基于目标达成的人才培养

投后赋能
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专注为投后企业和成长型企业提供战略落地、业绩提升、人力资源咨询
营销类咨询项目
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有效营销销售目标，梳理营销销售路径，提升团队信心，改善营销销售管理体系。
战略类咨询项目
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有效目标并执行到位，提升关键人才全局战略思维、目标管理及落地执行力。
PDP人才测评服务
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发掘高潜质人才一专业测评工具,拥有准确性、快捷性、动态性、应用性四大优势。
人力资源类咨询项目
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开阔高潜人才发展思路，提升自我认知、学习力、工作筹划等多项能力。
组织变革与并购后整合
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并购后整合管理基于管理学角度，对并购后整合成功的原因进行探讨和分析。
知识管理
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知识管理结合网络建构入口，成为组织累积知识财富，创造更多竞争力利器。
变革管理
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将内部层级、工作流程及企业文化，进行调整与改善管理，以达企业顺利转型。
团队管理
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确保阶段性目标的达成，培养关键人才！对于员工，提升目标管控和团队辅导能力。
人才发展
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协助企业筛选评估高潜人才，输出高潜人才发展报告，打造高潜人才甄别及培训。
行动学习
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利用行之有效的流程和工具将不同个体脑海中关于同一问题智慧加以萃取和整合。
培训开发
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面对企业需要转型、创新时，需要突破固有思维，启发创新思维。
领导力
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让管理者具备培养人才的能力，掌握辅导下属厘清职业规划，激发活力的方法。
量身定制项目
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根据毕度海战略式人才发展，结合目标教练“1V1”跟进服务，提升关键人才能力。

企业目标教练®系统植入项目

把管理者培养成企业“目标教练”是具有目标管理、培养人才能力的管理者

我们的客户