在工作中，很多内向者也会因为性格内向，无法很快融入集体。害怕和领导沟通，一到人多的地方就丧失说话能力，因为不善于表现自己，而错过了很多机会。...查看更多>
思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上，而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式，就可以看出这个领导者的能力水平。...查看更多>
内卷是个热词，但是，大家注意内卷的英文单词是involution，它的意思其实是反向进化，向内演化。它的词根是volv/volut。同样词根的英文单词还有：进化（evolution）、革命（revolution）。...查看更多>
一份适合我们的工作 就像一个对的恋爱对象 它能让我们大放光彩 能让我们喜笑颜开 经常听身边的朋友说：不算上加班 […]...查看更多>
提到“关系”这个词，中国人往往都能会心一笑。这玩意儿太玄妙了，它得有超级的情商、超级的敏感和超级的技巧才能搞得 […]...查看更多>
PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到“人尽其才”。...查看更多>
查理·芒格说：“思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。”的确，思维模型是一种很好的、能帮我们解释问题、解决问题以及预测问题的东西。...查看更多>
这个世界永远都有一个不变的定律，那就是“二·八”定律。20%的人永远带领着80%的人。20%的人永远投资脖子以上，80%的人永远投资脖子以下。管理者如果整天忙着做锁碎事，没有思考筹划的时间，就失去了管理者的意义。...查看更多>
与强加给员工的目标相比，员工参与制定的目标，甚至是众人讨价还价争吵后相互妥协得出的目标，恰恰是员工更能够接受并愿意为之付出努力的，这样的目标也才更有可能得到有效的实现。因为通过参与，员工能感觉到领导对自己意见的倾听，对自己经验的尊重。所以在此意义上也可以说，目标管理就是参与式管理。...查看更多>
教练式管理需要管理者表现出极高的素质：同理心、责任感和正直客观等，愿意采取因地制宜、因人而异的方式去管理他的员工。这就要求管理者必须找到属于他自己的路，因为对他来说，少有榜样可以模仿。千里之行，始于足下。所以走好教练式管理的第一步至关重要。...查看更多>
有些朋友以为爱因斯坦既然可以不用资料而将相对论想了出来，他们也可照样推理。但爱因斯坦所能办到的，跟他们有什么相干？不自量力，以此为最！...查看更多>
一个卓越的领导者，能帮助组织吸引更多优秀的人才。一个理想的领导者，知道自己想要什么、为什么有这样的目标，以及如何赢得他人的合作和支持。...查看更多>
企业组织
能力诊断
定制企业战略落地
解决方案
定制企业业绩提升
解决方案
定制企业人才培养
解决方案
咨询更多企业难题？
020-38824227
广州市毕度海企业管理咨询有限公司，超 10年 战略运营及业绩提升咨询经验、为超过 100家 提供战略运营及业绩提升项目，
致力于为投后和高速成长企业提供战略运营、业绩提升、教练辅导及PDP中高端人才测评服务！
您可以留下（姓名+电话+企业待解决难题）或者拨打免费咨询电话：
020-38824227
