在一些企业的战略规划过程中，时常会有发生战略制定和真实情况不符的现象。...查看更多>
随着战略经营领域的清晰，即所谓战略集中、战略聚焦和战略突破，企业做过的事情、能做的事情，将越来越多且越来越集中 […]...查看更多>
“投后管理”对投资机构把控风险、增强企业软实力、反哺投前检验投资逻辑及调整投资布局具有重要价值。 投资是短周期 […]...查看更多>
现如今不少机构都搭建了投后管理团队，其实投后管理受制于很多因素，很多机构有心无力又或者有力无心，但是当大家都在 […]...查看更多>
一直以来战略被视为取胜之道，很多企业战略的制定与执行之间横亘着一条鸿沟，根深蒂固，难以跨越。那么多的战略得不到 […]...查看更多>
因目前市场大环境的影响，很多企业面临的经营环境在不断变化，公司的经营发展会受到各种因素影响，增加了项目投资的不 […]...查看更多>
现如今不少机构都搭建了投后管理团队，其实投后管理受制于很多因素，很多机构有心无力又或者有力无心。...查看更多>
VC/PE的投后管理，可以用两个维度来描述。第一个维度是投后管理的领域：人才、钱财、资源、方向和退路。第二个维 […]...查看更多>
在之后的十年，中国的VC/PE股权市场会是高速发展。一级市场股权投资进入战略机遇期，股权市场高速发展的要素快速 […]...查看更多>
一个好的战略规划，并不在于最高管理者脑袋里是怎么想的，而是在于管理团队最后实现的是什么东西。传统的战略制定只有 […]...查看更多>
在现如今“募资难、投资贵”的大环境下，投后已经成了各家机构抢项目的重要一环。 投后，也从被忽视的 […]...查看更多>
企业在2022年该如何经营下去？解码战略，化战略为指标和行动，就成了几乎所有企业当下最重要的工作。当CEO有了 […]...查看更多>
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