战略是一个企业从生存期进入成长期的重要任务，通过战略规划可以把企业的模式固化，但所谓的固化只是暂时的固定规划，企业发展的模式是会随着不同时期的不同的市场状况而改变。...查看更多>
优秀的企业，从不放任自由，公司对团队有期望、老板对业绩有要求、员工对目标有渴望，三者合一往往能推动一家企业快速 […]...查看更多>
管理大师彼得.德鲁克曾经作出警示，要人们破除对管理的错误见解，去关注那些真正有效的管理方法，他说：“很多我们所信奉的管理方法，只会让我们在工作中面临更多困难。”...查看更多>
每个企业部门都需要各种开会，但并不是每一次开会都能达到好的效果，有时候开会不仅浪费大量的时间和精力，还会让问题 […]...查看更多>
对于管理者来说，企业战略文化建设是企业在发展过程中必须关注的内容，它不仅体现了管理者的能力，也代表了整个企业的 […]...查看更多>
企业使命是指公司能做什么?企业愿景是指企业想要达到什么样的效果?企业的价值在于提供一套方法和企业战略策略来指导 […]...查看更多>
每个人进入公司企业正式工作后，都会被分到不同的部门。不管公司有多大，他们都会被分成不同的部门。不同的岗位，每个 […]...查看更多>
企业战略与员工培训密切相关。企业战略规划是企业未来的蓝图，是企业发展的方向和动力。员工是企业活力的源泉。完善的 […]...查看更多>
战略拆解泛泛而谈，没有体现真实业务的实际情况，因此没法落地。...查看更多>
并不是所有企业、所有阶段都适合立即开始做长期战略。...查看更多>
当一个企业度过创业期，进入规模化发展阶段之后，企业家必须将个人领导力转换为组织领导力。...查看更多>
领导力不是什么高人一等的东西，领导力也不是经理人的专属产品。...查看更多>
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