帮助管理者掌握高效激励和绩效辅导的技巧,学会团队诊断和分析的方法,及时发现,及早干预,留住核心人才,提高团队工作效率及辅导能力。
正所谓“知人者智、自知者明”,懂得每类人的优势与短板,并知道调整方向。学会了解别人,营造和谐高效的团队氛围,学会打造高绩效队伍。了解自己,保持自我的觉察,才能提升自己的价值。
帮助团队:实现团队组合的完美配置,提高团队效能,简单实用,8分钟测试,为团队找到合适的人,快速精准的进行团队诊断,认知团队的优势短板,有效解决团队内部进行沟通和冲突问题,建立团队共识,减少内耗。
帮助组织:知人善任与人尽其才,把好“选,用,留”,选人准,快速找到组织需要的人才,用对人,知人善用,发掘个人优势,留人易,提高人才满意度,打造自我成长、自发工作的组织自驱力。
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