毕度海 | 华南公司举行2023年“人才强基”工程启动仪式及项目经理“亮剑”计划（第二阶段）专题培训（第一期）

以下内容转自中建三局华南公司

强根铸魂，固本培元

以基础能力提升为主线

锻造高素质、职业化人才队伍

4月23日，华南公司举行2023年“人才强基”工程启动仪式。华南公司领导班子成员、总助级领导、总部各部门负责人、司属各单位领导班子成员及部门负责人、项目经理“亮剑”计划（第二阶段）学员、“专业能人”共计500余人分别在1个主会场和79个视频分会场参加活动。

华南公司党委书记、董事长吴建文讲授学习贯彻党的二十大精神专题党课，围绕深刻领会党的二十大精神、党的二十大精神对企业改革发展重要意义以及如何以实际行动落实党的二十大精神三个部分展开，并对全体学员及全司党员群众提出五点希望：

一是要增强政治意识，提高格局视野。要进一步提高政治站位和大局意识，处理好当前和长远的关系，处理好表象与内因的关系。

二是要提升履约品质，打造标杆项目。要进一步深化履约品质，加快产值释放，严守安全底线，打造标杆项目。

三是要提升盈利创效，致力价值创造。要强化政策和客户研究，重视投标管理，强化招采创效，抓实施工图预算。

四是要提升基础能力，打造职业化团队。要有针对性培育职业化团队，发挥系统人才培养第一主体责任，分级细化落实人才培养方案，加大人才跨区域、跨层级交流，严格把控关键岗位任职，常态化开展竞争性选拔。

五是要锻造优良作风，强化执行落地。两级总部要重点抓好企业形势任务宣贯、基层调研工作；项目党支部书记（项目经理）要发挥示范引领，带领全体职工压实责任，争先奋进，为将华南公司打造成为中建三局在湾区的旗舰公司，以及实现中建区域前十的目标努力奋斗！

华南公司党委副书记、纪委书记、工会主席高建宏发布“人才强基”工程之各序列“强基计划”跟踪培养项目方案。

华南公司党委书记、董事长吴建文

为各序列“项目顾问”代表颁发聘书

华南公司总工程师吴延宏

为各序列“项目导师”代表颁发聘书

华南公司副总经理唐道斌

为项目经理“产品线导师”代表颁发聘书

代表发言

项目经理小组风采展示

会上，华南公司人力资源部（干部人事部）介绍了项目经理“亮剑”计划（第二阶段）培养方案，各序列“项目导师”、“成长教练”、“专业能人”代表及“产品线导师”代表进行发言 ，7个项目经理小组进行了风采展示。

自此，项目经理“亮剑”计划（第二阶段）培训正式启动，围绕“产品线建设、总承包管理能力提升、价值创造能力提升、品质履约能力提升、领导力提升、建筑前沿”六个方面开展专题学习研讨，外部教练团全程跟踪，启动能力导入。

举目已是千山绿

宜趁东风扬帆起

让我们一起

锚定目标、担当作为

拼闯争先、奋力奔跑

为公司高质量发展筑牢人才基础！

素材 | 人力资源部（干部人事部）

编辑 | 王洁茹、方凤

审核 | 强小康

审发 | 何亚圣

为强化项目经理及后备人才的基础能力提升，搭建人才梯队培养体系，打造科学、敏捷的人才供应链，中建三局华南公司携手毕度海开展“亮剑”计划（第二阶段）启动培训。

践行学习心法，向内看，直接说，知行合一。要提高自我认识，就要逐步扩大开放区，缩小盲目区和隐蔽区，探索未知区，要在与他人的互动交流中，突破思维局限，挖掘个人潜能，探寻未知的自己。

毕度海教予每位项目经理，如何运用GPS目标规划的工具，分析关键卡点，寻找关键策略，运用SMART原则将目标落实到行动，最终的成果，我们将拭目以待。