毕度海咨询——投后机构&成长型企业身边的管理实战专家

关于毕度海

广州市毕度海企业管理咨询有限公司(简称:毕度海)成立于2011年,在近10年为100+企业提供战略落地及业绩提升等项目。致力于投后企业的赋能,为高成长性企业提供战略落地、业绩提升、人力资源咨询、PDP人才测评服务。

使命:基于目标达成的人才培养

初心:帮助增长型企业,同步达成战略目标与人才培养

定位:为企业提供人才培养和战略目标落地的一体化服务

毕度海的定位

为企业提供人才培养战略目标落地的一体化服务

实现人才培养与组织目标达成 ,让效果直接显现在工作成果上

专业支持中小型企业成长与发展,为企业提供定制化解决方案

毕度海的优势

具有10年战略运营及业绩提升咨询经验

100+企业战略运营,实现业绩提升和人才培养双丰收

1000+名培养教练型职业经理人数量

100000+小时为企业提供1V1辅导跟进,目标检视与复盘。

  拥有完善的体系

  【战略目标】

  经营指标提升,辅助战略落地

  企业实现业绩提升和人才培养双丰收。

  辅助企业IPO。

  【人才培养】

  在实战中培养人才

  个人发展目标与工作目标紧密结合。

  个性1对1辅导跟进。

  目标检视与复盘。

  【系统建立】

  建立系统,打造学习型自组织

  跨部门协同。

  组织经验萃取。

  体系、制度、流程搭建。

  【主要服务客户】

  其中涵盖的行业有:新制造、教育培训、新零售企业、互联网创新企业、生命科学、汽车领域、房地产等行业。

  我们所服务的客户项目里有95%企业项目目标超预期达成,有60%客户已经合作超过3年以上。

企业案例

卡尔蔡司品牌教练培养项目

毕度海针对每个门店的人员特点,设计销售人才跟进辅导项目,实现人员管理素养提升;项目包含了训练课程、攻关课题及教练一对一辅导。

项目实施的期间,公司业绩同比提升45%,其中东区销售额同比提升85%,南区、西区和北区增长均超过30%;培养了75位品牌教练,共创品牌教练角色定义。

名创优品股份有限公司

毕度海以名创优品学员为中心,设置三轨式辅导机制和符合经理级管理者发展阶段的训练方案,打造自组织学习型组织

  协助名创优品建立管理者培养体制,形成可循环的培养机制。五期共培养100余位管理骨干,输出课程学习总结90余份,小组学习会输出报告+案例35份,项目期间完成攻关课题12个

SHEIN南京领添信息技术有限公司

毕度海从项目目标、人才培养、体系建立三个方面进行规划,协助公司管理人员快速适应岗位需求,在知人善用、目标达成、分工与授权、绩效辅导、团队建设五个方向进行重点学习与实践;提升管理人员素养,改善工作思维模式;协助建立经理人培养体制,形成可循环的培养机制

  三期共培养180余位管理骨干,帮助公司新晋管理者快速适应岗位;学习知人善用、目标达成、分工与授权、绩效辅导等课程,输出120余份学习总结,200多次学员经验分享,教练输出学员发展建议180份

广东远航酒业集团有限公司

广州市玖嘉久食品有限公司

广东三头六臂信息科技有限公司

广西美斯乐教育科技股份有限公司

广州澳梓美生物科技有限公司

凯通科技股份有限公司

  资质证书

广州市毕度海企业管理咨询有限公司为企业提供业绩提升定制项目服务。始终坚持把业绩提升目标与人才培养相结合,使工作过程就是人才培养的道场,实现公司业绩目标与人才发展目标高度统一,通过教练跟进和辅导,为达成业绩目标的每一步保驾护航。

  专家团队

  资深专家导师团

 

  拥有20名专业讲师团队,其中10位讲师具有超8年以上经验

 

  全程陪伴教练团

  30名专业的企业教练团队,21名教练人员具有超5年教练辅导经验。

  毕度海拥有完善的落地跟进体系、专业的企业教练团队和人力资本转化系统,有效支持企业建立高效的运营体系,形成内部人才培养体系及推动经营成果大幅度增长。毕度海为投资机构提供战略落地、业绩提升、人才培养的定制化解决方案 。