产品系列之 – 战略咨询项目

01 战略解码项目

明确企业顶层设计：远景、使命和企业文化

梳理商业策略：打造核心能力、核心价值，清晰市场定位、制定市场策略、产品策略、生产策略

进行战略分解，提炼战略重点，明确业务战略重点与职能部门定位，形成企业战略作战图

将战略落实到具体职能部门及岗位，转化为价值模型，形成企业自上而下的战略执行机制

02战略落地项目

提供推进战略实现的组织管控、流程制度与运行机制保障

陪伴式成长，人才赋能、持续跟进与复盘纠偏，确保战略按既定方向展开，推动战略的落地实施

提升关键人才全局思维、目标管控及落地执行的能力

战略如何落地，是当前企业普遍存在的挑战

战略落地的五大痛点

毕度海战略咨询项目通过“轻咨询+目标教练”解决五大痛点。

项目目标

一个项目同步实现三大目标，投入产出比最高

项目理念

理念一：实现战略落地的关键因素

理念二：战略运营框架与落地全景图

理念三：实现战略落地的关键因素

理念四：将管理者培养成为目标教练

理念五：目标教练全程跟进辅导，促进“学以致用”，落地实践

客户案例