课程对象:需要高效利用时间,沉着应对压力的职场人员
1、理解个人效能的本质并在心态上积极提升个人效能。
2、将个人效能与实际工作紧密结合,清晰个人效能所处现状并厘清提升方向
3、提升团队管理效能,达成团队高绩效
1、掌握一套提升管理效能的实用工具
2、利用具象化的手段,清晰看到自己个人效能的现状及改善方向
3、学习利用有效的目标管理手段,提升管理效能
4、发挥团队作用,大幅提升团队管理能力
2、时间-绩效提升的关键资源
3、对计划和目标设定的态度
4、找到并进行高回报活动
5、建立个人效能的基准
2、个人目标与组织目标
3、目标设定过程的作用
4、书面目标的力量
5、安排时间进行计划与目标设定
6、跟踪与反馈
2、在人生的各个领域设定优先顺序
3、通过限制干扰保持专注
4、有效率地处理电子邮件
5、管理沟通
6、建立有效率的工作环境
7、通过说“不”确保个人效能
2、同理心在沟通中的作用
3、行为习惯对沟通的影响
4、问正确的问题
5、清晰的书面沟通
2、对不同年代人的授权
3、态度-授权的核心
4、通过授权发展团队成员
5、授权的程度
2、创造学习型工作环境
3、培养并辅导自主工作团队
4、帮助员工成为最好的自己
5、采用高效的会议策略
6、保持正向的期望
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