怎样根据公司OKR制定个人OKR？

几乎每一个企业或者是相关部门都会有一个短期内的OKR目标，这个目标是有关于整个业务部门的短期业绩和短期目标结果。

因此，落实到个人身上，每一个员工其实都有自己的一部分职责，完成自己的目标业绩，从而实现大目标的。

当公司制定了阶段性的OKR之后，就会将整个目标进行细分，细分到每个人员身上，每个人员就分配到了一定比例的任务。然后就可以根据自己所获得的任务总量来进行自己的时间管理以及时间规划，帮助自己设定一个一个可行的小目标。最后，在规定时间内能够完成公司的总目标，从而让个人OKR与公司和团队的OKR达到一个完美的结合和促进。

无论是公司发展还是个人职业规划，都是需要一个好的目标管理。目标管理可以帮助自己拥有一个清晰的方向，也就是知道每一步所要获得的结果是什么。在面对可行性的结果的时候，也能更有信心的去完成当下的目标，更加的专注于自己所要想达到的结果。

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