专业教练是什么

“教练”一词最早产生在体育界，西方有人将教练应用在企业管理上，创造出“企业教练”的概念。这样一门新兴的管理技术，很快就风靡企业界，并成为近十年西方管理专家和学者们非常关注和热衷探索的新话题。哈佛大学、牛津大学、剑桥大学等知名高等学府在近几年也先后开办了教练课程。

教练（Coaching）技术是一种激励潜能、提升效率的技术，可以让组织中新型的、扩展性的思考模式得到培育，激发集体的创造力以及市场适应能力，并提高组织的效率。

教练和“咨询顾问”的区别是什么？

教练与“咨询顾问”之间是有明显区别的。

“咨询顾问”通常是指：在某一特定领域提供建议和解决方法的专业人士。他们负责协助客户解决某个具体问题或处理某个特定事件。一旦问题解决或事件处理好，“咨询顾问”就离开了。一般来说，“咨询顾问”不会介入除他们专业以外的其它领域。

教练一般采用更为全面的方法。教练和客户一起审视现状，制定行动计划，肩并肩地解决问题。教练不必是客户所在领域的专家，因为客户本身就是专家。教练协助客户，通过发掘并运用客户自身的知识和答案来寻求解决方法。虽然个人和公司通常会选择一个在特定领域有专业经验或见解的教练，事实上coaching的方法论并不需要这些。

“咨询顾问”以长期在特定领域提供咨询意见所积累的相关经验来发展业务。客户期待他们提出特定领域的意见、信息。然而，教练没有现成的答案。他们提出正确的问题，引导客户自己寻找答案，澄清价值观。

教练和心理咨询的区别是什么？

教练不是心理治疗、心理咨询或者心理学。

两者最明显的一个差别是：心理咨询重点在于对过去发生的事的感受与经验，而教练则是以目标制定和激励客户向前迈进为导向。

教练是以行动为导向的。重点是客户现在的情况，他们下一步的目标以及他们如何实现目标。

而心理咨询是咨询师或者心理医生，帮助你弄清楚困扰你的问题的原因，并且指导你学习在生活中做出好的决定的过程。

教练是面向未来的，不去探索为什么存在问题，而是探索如何实现生活目标、绩效目标以及职涯目标。