广州毕度海管理咨询有限公司携手联纵集团开展
于2023年9月1日开启为期两日的项目首周培训。从认知自身的管理模式,到客户接触点地图、GPS目标规划……在项目过程中突破自我,实现蜕变,为公司成为大健康行业的龙头企业的目标而奋勇发力。
学员选拔,三方面谈
机会是留给有准备的人的,如果没有做好十分的准备或是承诺担当,也不一定能够进入到本次“飞鹰计划”。项目开始前,内外部教练与预备学员进行三方面谈,对参与选手进行挑战与选拔,最终确定了41名学员参与本次学习提升计划。
课程开始前,借用进化论阐述“学习能力≥环境变化”公式,社会在不断的变化,市场也在不断的变化,如果自身能力发展的速度低于社会环境变化的速度,那将会被社会淘汰,同理,企业的发展能力亦是如此,跟不上市场变化的步伐,最终会被市场抛弃。只有自身的、企业的学习能力超过环境的、市场的变化,才能立于不败之地。
通过模拟经营了解学员在工作中的领导风格,教练与参与的学员积极对“领导者”进行反馈,将“直接说”的心法贯彻落实,让“领导者”充分了解到自身的不足与行为处事,也对此做出深刻反省,并且接受任务挑战,务必改进不足之处。
如何能将目标落实到位,少不得运用GPS目标管理工具,确定切实可行的目标,通过作比较找出制约因素,对症下药,针对相对应的因素制定策略,继而列举出可实行的行动计划,将目标步步分解,最后通过行动完成目标。
首周的学习,转眼即逝,但是所学的知识,在工作中、生活中,都是满满的干货。在这过程,是大脑的燃烧,是激情的释放,是身与心结合的快乐
传承五大军魂——格局大、心态好、士气高、执行力强、团队精神强。
在这次项目中,学员们将以开放的心态面对挑战,以最饱满的热情去回应团队,不断地超越自我,携手并行,为着共同的目标奋斗、努力。
企业组织
能力诊断
定制企业战略落地
解决方案
定制企业业绩提升
解决方案
定制企业人才培养
解决方案
咨询更多企业难题?
020-38824227