毕度海 | 远航酒业集团关键人才学习地图构建项目

广东远航酒业集团有限公司与广州市毕度海企业管理咨询有限公司再度紧密合作，于2023年6月12日在九江酒厂正式启动了“远航九江-关键人才学习地图构建”项目。

01什么是学习地图？

学习地图，是围绕着员工能力发展路径和职业规划而设计的一系列学习行为，是员工在企业内学习发展路径的直接体现。

通过学习地图，员工可以找到其从一名进入企业开始的新员工，直至成为公司高层管理者的学习发展路径。通常，学习地图中拥有不同的学习路径，如专业线条学习路径、业务线条学习路径和管理线条学习路径等。

知识地图梳理项目主要是解决4个核心问题：

为了让企业应对快速的发展，我们需要让员工清晰的知道员工需要具备什么样的能力，同时知道应该学什么，如何学，所以学习地图的梳理可以帮助管理者清晰明确员工的学习清单和培养的路径。

02关键岗位学习地图梳理的项目概况

本次关键岗位学习地图梳理项目主要按几个时间节点推进：

• 第一阶段：立项交流

毕度海与远航酒业集团密切交流，通过对企业业务规划、组织架构图、部门职责、岗位说明书、部门业务流、岗位任务等信息的深度阅读，了解远航酒业集团的整体运作。同时由远航酒业集团根据未来业务战略发展的重点，确定各个序列的关键岗位。

• 第二阶段：正式启动关键岗位学习地图的梳理访谈

基于远航酒业集团确定各个序列的关键岗位，毕度海将与远航酒业集团的高管、关键岗位的部门负责人，关键岗位的绩优代表进行1对1的访谈及集体访谈，进一步了解各个关键岗位的职责，关键任务以及任职者所需要获取的专业知识，专业技能。

• 第三阶段：学习地图搭建-内部专家共创共识学习地图工作坊

毕度海将集合远航酒业集团各序列关键岗位的内部专家，推进学习地图搭建的内部专家共创共识学习地图工作坊。在毕度海专业导师的引导下，通过头脑风暴、团队共创的方式梳理、产出学习地图。

本次项目，我们将通过深入的研讨，交流，碰撞和共创，产出学习地图，让员工快速从新手成长为胜任者，再到精通者甚至专家，同时亦让大家更清晰自己的能力发展和学习成长路径，提升敬业度和归属感。最终为实现远航酒业集团战略目标。