以下文章转自于广东省江西赣州商会。
本次活动由战略落地组织发展专家熊鸿瑛导师作《实战分享:经济增速放缓,企业战略如何达成》主题分享。
分享会开始,熊老师便一针见血地指出大多数企业战略目标制定与实施的问题:组织能力无法承接战略,战略也难以落地到组织能力。并针对该“通病”,从组织能力人员的配备与定位,公司业务组合、核心竞争力、市场定位及经营复盘等多方面阐述企业战略运营框架的搭建与实施的内容,并结合实际案例阐明战略目标制定的重要性与必要性。战略应是动态而非静态。尤其当前经济波动大,企业需进行季度战略复盘,同时积极洞察客户需求,以适时调整战略,从而更有力契合经济发展。互动环节,各企业家积极发言,向熊老师请教企业发展战略制定的相关问题。针对各企业家的反馈,熊老师一一指出问题点,为企业家理顺思路、提供有效的解决方向,现场气氛十分活跃。
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