一对一投后赋能，加速企业项目成长

现在有很多投资机构都标榜“为企业赋能”，很多投资人会强行介入被投企业的运营管理，强制实施他认为好的公司管理方法，“我不要你觉得，我要我觉得”，动则调整公司发展方向，改变产品线，让被投企业管理者无所适从。
 

不能说以上类型的投资人做的不对，他们的初衷也是为了让被投企业成长，但如果投后服务用错方法或做得不到位，对被投企业来说，这不是“赋能”，而是“负能”了。
 

在疫情经济寒冬下，投后管理能力成为了投资机构的核心竞争力。投资机构投后水平是否专业，是否能针对企业具体情况“对症下药”，是被投企业最关心也最需要的。
 

 
一家让被投企业喜爱并赞不绝口的投资机构，应该是怎么样的？
 

首先，要懂被投企业的产业。投资机构应该真正理解企业，知道企业需要什么，不需要什么，利用机构自身已有的资源给被投企业实实在在的帮助。
 

例如，在不同的发展阶段，被投企业也需要不同的人才，在产品研发阶段，企业需要技术性人才，产品量产面世后，企业需要的是市场和管理型人才，在融资阶段，投资机构又要为企业寻找熟悉资本市场的金融人才。
 

很多时候，对于被投企业来说，投资机构最好的投后赋能，是陪伴。投资人与创始人既是商业上的伙伴，又是彼此相信的朋友，在公司出现任何状况的时候，创始人不瞒报不作假，第一时间告诉投资人一起共商对策，这是对投资机构最大的认可。只有被投企业和投资机构同心同力，才能一起跳过创业路上的各个坑，走到企业成功的彼岸。
 

 
在这个人人创业、资本紧张的时代，留给优秀项目的资金、资源和人脉正在被瓜分，一旦你手慢一步、落后一点，都将会被对手赶超，望尘莫及。在成功孵化出优秀企业的同时，我们的投后团队也在不断进化升级投后管理和服务。毕度海投后团队全情投入一对一赋能，通过高频的战略私董会、数据复盘、项目例会、一对一私享群定向辅导等方式为企业赋能，加速项目成长。