企业在出现什么情况下需要做管理咨询？

企业通过聘请企业管理咨询机构，经过咨询顾问团队为企业量身定做出有针对性的解决方案后，在顾问老师的辅导下企业通过实施改善方案以后，从根本上提高企业的素质，改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。
 
以下情况下，建议企业老板聘请企业管理咨询机构：

1.企业需要进行战略调整的时候

有的企业自己有调整制定战略的能力，但需要管理咨询公司调研分析论证，防范风险；有的企业管理者感到失去方向，不知何去何从时，需要请管理咨询公司进行发展战略的调整。

2.公司患上“大企业病”

常见问题：由于组织结构和流程设计不合理，部门之间推诿扯皮，管理层次多且程序过于复杂，流程不畅，效率低下，致使企业对市场的反应速度缓慢，竞争力下降。薪资和激励多年一贯制，造成新的“大锅饭”。这时，请管理咨询公司把把脉，比靠自己解决速度来得快。

3.当企业需要改制

一些企业尤其是国有企业，效益不好，简单的把问题归结于体制，所以急着改制，但实现改制以后，80%以上的企业没有出现人们期待的“一改就灵”。相反，一些企业改制以后，问题依旧，甚至还添了新的毛病。

4.当企业需要进一步做大做强时

一些企业经过了几年的积累，有了一定的规模，但发展到一定程度时，开始原地踏步，很想做大做强，但就是突破不了，陷入重复成功的怪圈。突破瓶颈，需要找到突破口，企业管理咨询公司会帮你尽快找到突破口，走出怪圈。

5.当企业需要信息化时

企业搞信息化不等于上硬件和软件系统，更重要的是优化组织结构和管理流程，在此基础上信息化才能见到效果。

6.当企业迅速膨胀，感到传统管理模式和经验方法不适用时

这个时间节点是聘请管理咨询公司的最好时机，企业有资金、有市场，加上管理咨询公司能提供现代管理的理念和方法，可谓是锦上添花。

从深层次上来探讨，不仅仅是直接提高一个企业的经济效益和管理水平，更重要的是这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制，来支撑它的生存与发展。毕度海企业管理咨询拥有专业的培训团队，帮助企业能够通过管理系统自我发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。