企业管理咨询的意义

有一家中外合资企业，总经理是美国人，麻省理工学院的MBA，具有几十年的管理经验，其手下也是一批职业经理人，照理说企业碰到的各种管理问题他们都有能力解决，但该公司每年都要花大量预算请管理顾问来公司进行诊断、咨询及培训，为什么？

  1、利用咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题

请管理顾问公司，简单说就是利用专业分工的优势。管理咨询顾问利用他们的专业知识、经验以及咨询公司的知识库，与企业管理人员配合，发挥各自的优势，从而更快、更好地解决企业的管理问题。

2、着眼于外部人力资源的开发和利用

管理咨询顾问应被视为企业外部的一种人力资源。咨询顾问不但可以通过项目来帮助企业解决问题，也可以像法律顾问一样为企业提出纯粹意义上的管理和决策咨询。

这种方式给企业带来的好处是：管理顾问长期与企业接触、磨合，更能贴近企业的实际提出咨询建议，有利于企业做出正确的管理和经营决策，而且管理顾问广泛了解的外部信息及其地位的客观性都是企业内部管理者所无法取代的。

3、借助外力推动管理进步  

管理体系仅仅靠职能部门推动是很难的，即使有企业领导的大力支持也难以奏效，这里企业就要借助外力。在管理咨询领域，外来团队本身更加专业化而且可以专心这一领域。

专业的管理公司指导解决方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营管理目标、提升企业的自身及产品的竞争力，促进企业运营能力提升，促进企业健康可持续发展。所以，在你认为企业真的存在问题的情况下，就需要及时的请专业的管理公司进行诊断了。

管理改善不一定能让企业盈利，但以盈利为导向的经营改善，一定可以让企业盈利。企业只有持续盈利，才能持续发展永续经营。

如果您的企业也想增强企业领导层能力、提高团队专业质量，增强企业效益，欢迎联系毕度海企业管理，让毕度海为您量身定制内训课程。