企业为什么需要请管理咨询公司？

企业最迷茫的时候，是企业发展遇到瓶颈的时候。想突破发展？没有十足的把握；想固守城池？又面临诸多挑战。团队模式化，缺乏创新；人员体制化，无法加入新的管理机制……企业出现问题，尤其是供应链、产品研发、运营能力等经营管理问题，让企业管理咨询公司介入，实为明智之举：

1.企业改革需要强大的推动力，单靠企业内部力量难以达成，就像企业内部人员都被放入一个气球里面来推动上坡是很困难的，如果有一组外力在外面推就会很快。

2.“外来的和尚好念经”，咨询公司的中立更有说服力。

3.咨询公司更专业、更科学，改革的效率也更高，企业可以少走很多弯路。

4.企业内部人员忙于日常事务，有借口不去做完善体系的事，就算去做了，也因存在个人爱好的趋避，或利益的纠葛，而导致改革的成效打折，甚至失败。更何况部门与部门之间的协调和配合所带来的阻力是很难实现改革的。

当公司发展到一定阶段的时候，就会遇到瓶颈，不知道该怎么发展和管理，那么这个时候要请个管理咨询公司帮你诊断，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案。

毕度海是如何帮企业解决实际问题的？

1、系统性的解决方案

管理咨询公司帮助企业解决问题时一定要遵循系统化的原则，将系统内的各个要素和相互关系考虑进去，对管理系统进行深入的诊断和分析，以找出最根本和主要的问题，抓主要矛盾。去设计相应的系统性解决方案为企业解决问题。

2、针对性的管理模式

每个企业都是唯一的，不存在一套标准的管理模式可以完全照搬。管理咨询公司必须针对每家企业提出适用的、唯一的管理模式和方法。企业对一些共性的经营管理原则和方法是应当遵循的，对于同一行业的业务模式也是可以借鉴的。

3、落地性的运作方

方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动。例如，产品开发项目管理的方案，就应该将产品开发流程细化到每一份表格上，而且表格的设计既要包括必需的信息，又要方便产品开发人员填写，并且要通过反复的培训使每个开发人员掌握。 管理咨询公司可以利用自己的知识背景和丰富经验，为企业科学合理的解决方案，如作业管理方面的建设性的意见，以帮助企业提高作业效率。

企业管理咨询可以帮助企业做什么？

1、节约时间成本，时间是最大的成本

2、降低试错成本，增加方案落地导入的确定性

3、通过专业管理咨询，提高企业团队的知识能力、认知能力

4、企业管理公司除了带来落地方案，也同时带给企业不一样的思想及工作方式。  

如果您的企业也想增强企业领导层能力、提高团队专业质量，增强企业效益，欢迎联系毕度海企业管理，让毕度海为您量身定制内训课程。