HR在人才招聘中都要有哪些难点？

以前都说面试的过程，是公司与候选人的双向选择，如今的面试已经演变成了双方博弈的过程，双方斗智斗勇。市面上各种面试技巧，面试500问已成为候选人手中的秘籍了，HR辛苦总结的面试技巧反而成了如今阻碍自己识别人才的一大绊脚石……这是为什么呢？

简历数量大，筛选浪费时间

在跳槽换工作的高峰期，很多人都会在这个时间段瞅机会，在很多渠道投递很多简历。数据显示腾讯、百度、网易等大厂，在招聘旺季日均收到简历4000+。

大部分公司招聘的压力非常大，尤其是春招这样的旺季，大量网申的简历扑面而来，真的是既要和时间赛跑，又要和竞争对手赛跑，毕竟优秀的人才大家都想要，人才真的是稀缺资源。

所以，短时间内大量筛选简历是一个常态，在这些简历中，有认真根据岗位要求和任职资格做匹配分析后慎重投递的简历，也有一键多选海投的简历……简历庞大的数量，是HR面对春招遇到的第一道坎。

用人部门只提需求，职责描述不清晰

每一位HR都能够理解，在招聘某个岗位的时候，用人部门都希望能够找到最佳的人选，所以在招聘需求上写了很多内容，但是从HR的角度来讲，面对这样的招聘需求很难把握重点，根本不清楚到底需求部门想要什么样的人。

甚至用人部门自己都没有想好到底想要一个什么样的人，放在什么样的位置，就急忙让HR开始招。岗位描述不完整，对所需人才的学历、经验、能力、个性等没有详细说明，导致人与岗不匹配、岗位重置、人员效率低下。

无法把合适的人安排到合适的岗位上，不是因岗设人，而是因人设岗。缺乏岗位分析和职位说明书的情况下，必然会出现以上结果，纯凭直觉，流于盲目。

能力层次不齐，与面试者“斗智斗勇”

约面试对于不少HR来说是另一大“坎儿”，被面试者放过的鸽子简直能绕地球N圈。很多招聘人员都抱怨人才不讲诚信，最常见的就是直接爽约不来，电话不接，信息也不回。HR想问理由都问不到。

能来公司来面试的应聘者，HR又怕遇到能力与简历不符合的情况。看着简历很符合要求，人来了一谈就发现简历有水分，实际了解过往的具体工作内容之后发现能力远不达标，难以胜任岗位。 

俗话说，鞋子好不好，只有自己的脚知道。同样人才招聘上，有效的招聘原则是，“合适的，才是好的”。作为用人方，应该在招聘过程中采用严格的人才测评流程，从这个关键点进行突破。