毕度海|海大集团教练型辅导技巧培训课程

广州市毕度海企业管理咨询有限公司为海大集团引入《教练型辅导技巧》培训课程，学习领导者如何在管理中把教练技术运用出来，用在什么情景下？怎么运用？

学员们全情投入的现场模拟上下级沟通方式，从不同层面和角度去发现管理上的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地辅导下属达成目标。

课堂上积极分享自己在工作中实际的案例，通过导师的引导、点评，贯彻方法和工具共同探索，来识别自己的激励因素和达致成功的推动力，领悟教练型辅导的魅力，同时对自己未来有一个清晰的规划。

团队互动式学习，接受伙伴们的反馈，可以达到不断冲破内心的本能阻力，同时形成了一种支持并坦诚的氛围，使个人和组织思维中的盲点越来越少，达到个人素质提升与组织效能的有效改变。

通过教练型辅导五大技巧等教练工具的运用，做好职业规划，拓展优势，发挥最高效益；同时运用技巧能够打开上下级沟通死循环，让下属高效工作。对下属不再是单纯的发布命令与指令，而是更多的是要给予鼓励与支持，通过结构化提问等，启发对方思考，探索潜能。

人生是一场永不停止的长跑！持续学习，自我超越！

                                                                                    ——与大家共勉 

如果您的企业也想提高团队专业质量，增强企业效益，欢迎联系毕度海企业管理，让毕度海为您量身定制内训课程。