企业战略规划应该包括哪些基本内容呢？

企业战略是一种模式或计划，它将一个组织的长期使命、愿景追求和活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。接下来我们看看企业战略规划应该包括哪些内容呢？

1、战略目标

战略目标的设定也是企业远景的发展和明确。战略目标进一步明确了企业使命、核心价值观和企业文化。

2、发展规划

发展规划是一种自上而下的思维方式。就是根据战略目标，分阶段规划每年应该做什么。它是企业统一思维的理论基础。企业要用发展规划来指导和指挥各项计划，特别是各部门年度经营计划的节点布置和综合平衡。

3、商业模式

商业模式就是企业如何赚钱。

4、投融资规划

企业投融资的战略规划应该从财务价值管理的角度出发，如何提高现金流的创造性，实现对企业资产运营效率的管理。

5、市场规划

市场规划是通过分析趋势、机会、竞争以及自身的条件，找到自己有能力和优势进入或增加原有市场份额的市场，也是市场规划中非常重要的一部分。

6、产品规划

产品规划首先要明确产品的功能、产品的目标客户群体和产品的卖点。明确这三个基本问题，就能明确产品开发策略。

7、业务规划

经营规划是指根据战略目标的要求，对战略目标的实施所需要的各种资源在时间和空间上进行统筹安排。

8、人才规划

人才规划是在企业发展规划的基础上对人力资源进行的功能性规划，首先对企业现有的人力资源进行诊断，结合企业的组织结构对未来人力资源的供求情况进行分析和估计，对岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人力资源管理政策、招聘选拔等进行分析和估计。

9、薪酬激励

薪水既是胡萝卜也是戒尺。它是企业激励员工最有效的手段之一。

10、利润分配

如何分配利润是企业内外所有利益相关者最关心的问题。企业必须对股东、管理层甚至员工负责。

广州市毕度海企业管理咨询有限公司(简称：毕度海)成立于2011年，在近10年为100+企业提供战略落地及业绩提升等项目。致力于投后企业的赋能，为高成长性企业提供战略类咨询项目、营销类咨询项目、人力资源类咨询项目、PDP人才测评服务。