你知道企业战略目标要怎么写吗？

企业战略与员工培训密切相关。企业战略规划是企业未来的蓝图，是企业发展的方向和动力。员工是企业活力的源泉。完善的企业战略有助于企业组织根据自身的优势和劣势、环境的预期变化以及竞争对手可能采取的行动，合理配置资源。那企业战略目标要怎么写呢？

一般来说，战略目标的确定需要四个具体步骤:调查研究、目标制定、评价论证、客观确定。

在制定企业的战略目标之前，必须进行调查研究。但是，在确定战略目标的过程中，必须回顾已经完成的研究成果，进一步梳理研究成果，比较机会与威胁、优势与劣势、自身与竞争对手、企业与环境、需求与资源、当前与未来，明确它们之间的关系，为确定战略目标奠定更加可靠的基础。

要全面开展调查研究，但要突出重点。为确定策略而进行的调查研究不同于其他类型的调查研究。重点阐述了企业与外部环境的关系以及未来的研究和预测。关于企业本身的历史和现状的陈述自然是有用的。但是，对于战略目标决策来说，最关键的是外部环境的信息，它对企业的未来具有决定性的意义。

经过仔细而彻底的调查和研究，我们可以开始制定战略目标。战略目标的制定一般需要经过两个环节:目标方向的制定和目标层次的制定。首先，在既定的战略性业务领域，综合考虑外部环境、需求和资源来确定目标方向。通过对现有能力和手段的综合衡量，初步明确了战略方向开展的活动水平，形成了决策的目标方案。

以上介绍了企业战略目标的内容。但是在确定过程中，一定要注意目标结构的合理性，列出各个目标的综合排列顺序。此外，在满足实际需要的前提下，应尽可能减少指标的数量。企业领导在制定目标的过程中，要注意充分发挥员工和智库的作用。

广州市毕度海企业管理咨询有限公司成立于2011年，在近10年为100+企业提供战略落地及业绩提升等项目。致力于投后企业的赋能，为高成长性企业提供战略类咨询项目、营销类咨询项目、人力资源类咨询项目、PDP人才测评服务。