毕度海|广东重工院精益领导力提升专项培训

2022-06-13 09:41:14

广州市毕度海企业管理咨询有限公司为广东省重工建筑设计院有限公司引入精益领导力提升专项培训课程，将精益融入到日常的管理工作当中，不仅仅在事的层面，更要在人的层面。在当前的市场经济环境中，企业面临的压力特别大，如何降本增效，怎么将效益提升，同时激发内部组织的战斗力，很重要的一点我们要充分的把每个个体调动起来，让每个人的价值发挥得更大，为组织创造更大的效益。

 

 本次课程主要在知人善用、激活组织的版块中学习如何有效发挥管理者的领导力，精益化的将每个人充分的调动起来，将合适的人放在合适的位置上，激发他的潜能产生更大的价值。每个人都有自己的个性特征、优势，在做某一类的工作时或许更能发挥出他的才能。

 

针对不同的人，我们如何赋能和激发呢？使用一种工具PDP®领导特质人才测评，让大家更精细化的了解每个人背后的领导特征、沟通模式、决策模式、压力的状态等。 

只有了解自己的天赋特质和竞争优势，扬长避短，有针对性地调整行为风格与决策思维，才能让自己工作更游刃有余，从而更有效地与同事及下属沟通，提升领导力，学会卓越管理。

 

 

 

 

做到知彼知己
帮助管理者懂得知人善用，全面系统的掌握PDP天赋特质分析的原理、理论、方法。帮助管理者掌握高效激励和绩效辅导的技巧，学会团队诊断和分析的方法，及时发现，及早干预，留住核心人才，提高团队工作效率及辅导能力。

 

解读分析互动
毕度海导师通过课程前的PDP®领导特质人才测评，分析学员们的特性，以便在课程中的分组游戏里，让学员们充分的了解PDP五大类型特质。导师将相同特质的学员分为五组，在小组中讨论出共识、优势、劣势，并在小组讨论结束后上台发表讨论结果，在对比中更直观的了解五大特质的区别。

 

PDP能帮助你解决什么难题？
帮助个人：发现天赋优势，扬长避短 ，管理压力，提高满意度，找到最适合个人天性的职业发展路径，快速提升领导力，解决工作、家庭、生活中的压力和冲突。帮助团队：实现团队组合的完美配置，提高团队效能，简单实用，8分钟测试，为团队找到合适的人，快速精准的进行团队诊断，认知团队的优势短板，有效解决团队内部进行沟通和冲突问题，建立团队共识，减少内耗。

帮助组织：知人善任与人尽其才，把好“选，用，留”，选人准，快速找到组织需要的人才，用对人，知人善用，发掘个人优势，留人易，提高人才满意度，打造自我成长、自发工作的组织自驱力。

 

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亮点：解决企业管理、提升领导力、团队融合等痛点

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