毕度海原创“大客户营销剧本杀”颠覆传统大客户经理的赋能项目

广州市毕度海企业管理咨询有限公司为悍高集团股份有限公司的大客户经理们，定制“2022·HBC大客户经理赋能项目”课程，于2022年4月6日在佛山顺德哥顿酒店开启项目。这是颠覆传统大客户经理赋能的项目，从集团高管团队、事业部GM到每位学员，全情投入。

学习心法

本次项目，要求学员们践行学习心法，向内看，直接说，知行合一。要提高自我认识，就要逐步扩大开放区，缩小盲目区和隐蔽区，探索未知区，要在与他人的互动交流中，突破思维局限，挖掘个人潜能，探寻未知的自己。

项目内容

本次项目，主要围绕着“大客户营销的巡航导弹模型”展开，以创新的形式——“大客户营销剧本杀”贯穿整个项目，模拟工作中的现实场景，反映大客户经理们在工作的实际问题。在过程中，不仅仅培养大客户经理们的能力，也能对大客户营销的流程进行查漏补缺，逐步完善大客户销售的流程，促进大客户销售体系的迭代，并逐步落地在工作中，保证大客户的滚动订单，也能促进与大客户的持续发展。

大客户营销·剧本杀

Part①

采购——流程分析——销售流程——决策链分析（原创实景模拟）

Part②

客户关系突破——客户画像

Part③

持续突破关系、争取更大份额（客户关系推进表）

结束语

期待通过为期三个月的项目，悍高团队的精英们实现蜕变与超越，推动大客户的持续发展。这是一个既能培养营销精英的能力，又能产出销售全流程SOP，还能实战演练，超值！

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