远航九江目标教练——战略落地项目中段检视课程回顾

广州市毕度海管理咨询有限公司为远航酒业集团开展目标教练之《人才培养与发展项目》的中段检视课程顺利开展。

通过工作总结与梳理，以及教练辅导技巧与工具的讲解，提升组织战斗力，有效支持集团管理者推进战略落地。

自我超越

课程开始前，毕度海导师带着学员进行课程回顾，学员在首周课程后将所学工具运用到工作之中，并积极在部门中进行转训。

​毕度海导师通过自我超越的环节开启课程，启发学员要提升创造性张力，降低情绪性张力。只有自身不断突破与超越，才能提升组织战斗力，突破更高目标。

中段检视与自我总结

“面对”看似简单，要做到却需要强大的内心。有人在“面对”前会勇敢无比，实现自我超越，有人却会临阵脱逃，最终一事无成。

而九江战略的学员选择了自我超越之路，勇敢地总结中段检视前的目标完成情况，接受检视、评估与反馈，清晰需改进之处，对后续工作有更明确的规划。

打造尽心致胜的团队

“我们要成为一个什么的团队？”

“尽心致胜。”

这是学员的共识，是他们对自己的期待，对团队的期待，是实现集团目标的决心。

​结合KISS模型等工具，毕度海导师与学员一同梳理打造尽心致胜团队的行动策略，为提升团队战斗力指明了方向。