【战略目标达成锻造营】第二课《如何打造组织氛围与知人善用》开课啦。从如何运用PDP天赋特质分析,到如何及时发现人才、人员岗位高度匹配、提高领导艺术等几个方面深入讨论。
管理者运用PDP天赋特质做到知彼知己
本次课程学习帮助管理者懂得知人善用,全面系统的掌握PDP天赋特质分析的原理、理论、方法。
帮助管理者掌握高效激励和绩效辅导的技巧,学会团队诊断和分析的方法,及时发现,及早干预,留住核心人才,提高团队工作效率及辅导能力。
正所谓“知人者智、自知者明”,懂得每类人的优势与短板,并知道调整方向。学会了解别人,营造和谐高效的团队氛围,学会打造高绩效队伍。了解自己,保持自我的觉察,才能提升自己的价值。
如何解读PDP天赋特质分析报告?
毕度海导师通过课程前的PDP天赋特质测试,分析学员们的特性,以便在课程中的分组游戏里,让学员们充分的了解PDP五大类型特质。
导师把相同特质的学员分为五组,在小组中讨论出共识、优势、劣势,并在小组讨论结束后上台发表讨论结果,在对比中更直观的了解五大特质的区别。
毕度海导师耐心的为学员们分析他们的PDP测试报告,部分学员作为案例者,与老师面对面,认识盲区和调整方向。通过SOP式解读和反馈来加深学员们对PDP的认知,解读PDP图表中的自然本我、工作中的我、他人眼中的我,通过报告分析不同特质的人所具备的天赋优势以及个人的工作状态。
如何掌握双向沟通?
✔如何与各类型的上司沟通?
✔如何沟通能获得上司的信任?
✔如何与上司汇报工作?
✔如何部署任务下属会愿意干?
✔如何激励下属?
✔如何批评下属更易接受?
✔当下属面临逆境时,如何支持才有效?
课程中毕度海导师会根据PDP天赋特质中的五类型对症下药,告诉你如何避雷。
如果您的企业也想提高团队专业质量,增强企业效益,欢迎联系毕度海企业管理,让毕度海为您量身定制战略策划。
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