团队教练:从员工自身及企业管理者角度看PDP测评!

2021-01-21 16:20:14

​HR管理者经常使用PDP性格测试作为人才进入企业前的测评工具。PDP因为采用了具备该性格特质的动物名称为性格维度分类名称,所以很容易被非专业人士记住和理解。

PDP既可以帮助企业让招聘更精准化、有效识别合格人才、建立优秀人才的选拔标准,又可以帮助管理者更好地了解员工,打造卓越团队。它将人的性格分为老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型、变色龙型 五个类型。PDP测评结果总共有三个栏位,自然本我、环境因素以及外在的自己。

GPS目标管理

从员工自身出发

01

关于自然本我栏位

从自然本我栏位的测评结果中,不仅可以了解自己的天赋特质,了解自己的优势,还可以知道自己的自信心水平、决策方式、决策速度、工作风格、能量水平。

02

关于环境因素栏位

环境因素栏位的测评结果,可以了解自己的工作状态、工作满意度、工作绩效、以及自己在工作中的所做的调整。从中,可以得出思考:这样的调整是否有发挥出自己的天赋优势?是否满足工作的需求?是否符合自己的职涯规划?是否对于自己的提升有帮助?

03

关于外在的自己

外在的自己的测评结果,可以了解自己在团队成员眼中的样子、明晰自我认知的差异、明确改善提升方向,以便更好地融入工作、融入团队、实现自我价值。

企业目标管理

从企业和管理者角度看

· 首先,如果企业和管理者了解了员工的天赋特质,就可以把员工安排在最适合的岗位,让其能够发挥自己的才能和优势。位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜。从而实现企业和员工的双赢。

· 其次,通过环境因素的测评结果,管理者可以通过对员工的个人辅导,帮助员工有效认知自身的特质及岗位性质,选择有效的工作风格。

· 最后,企业可以通过PDP来有效开展员工职涯规划:帮助员工设计符合其职业发展目标的职涯规划、帮助员工进行行动改善及技能提升、员工进行行动规划时能够给到有效辅导。

另外,如果员工想要晋升成管理者,就可以通过PDP测评结果来了解自己,进行特质调整以及外在的学习训练,来提升自己的管理力和领导力。

总的来说,PDP可以准确、清晰反映员工在过去3个月以上的工作状态,了解自己的能量水准、压力大小和满意度,以及在工作中的个性调整和努力方向,,修炼个人领导力,成功应对挑战。实现企业与员工的双赢。