一分钟学会目标管理与分解，让工作更有效！

很多人常设定目标，却从来不执行，这是因为“目标”本来就是个不可执行的东西，想达成目标，先得把目标分解为可执行的任务。

为什么要分解目标

有些人认为目标既然已经确定了，剩下的在脑子里想想就知道该怎么做了。对于一些小的目标，确实可以这样认为。但通常来说，我们一开始设定的都是几年之后的目标，那么这几年内要做的事，靠脑子可未必能想得清楚（而且有时还不止一个目标）。更何况，很多看起来“小”的目标可并没有想象的那么简单，我们觉得简单，只不过是没有认真去想而已。

举个栗子。很多人都设定了锻炼身体的目标，就算这个目标再符合smart原则，执行起来也是很随机的，今天跑跑步，下周游游泳，到了最终期限一看，自己离目标差着十万八千里。但如果进行了目标分解，就能知道自己要做什么样的运动、要做多少次、每次做多久、自己的时间够不够、环境是否允许……你看，这样我们就有了一个可执行的任务列表，也对怎么样才能达成目标更清楚了。

所以目标分解就是让我们知道要达成目标究竟要做哪些事的过程。

分解目标并不难

分解目标很简单，我们只需要用自然的方法将实现目标要做的事都列出来就行了。

比如“将大象放进冰箱”这个目标，可以分为三个步骤：1.打开门；2.把大象塞进去；3.关上门。把这三步写下来就是将目标分解为任务的过程。不过分解目标并非是一蹴而就的，而是一个不断细化的过程。也就是说，目标可以分解成几个任务，每个任务可以再转化为目标，继续向下分解，直到成为可执行的任务为止。

利用这样的方式，我们就可以完成许多看起来不可能的任务。所谓愚公移山，也不过是将一座山（最高目标）分解为一块块石头（任务或更小的目标）而已。

分解目标的正确姿势

虽然分解目标很简单，但还是有一些需要注意的地方：

01

既要避免遗漏，也要避免多余

怎样才算没有遗漏？一个目标分解成任务列表之后，要让任何人看了都明白怎么去实现，这就算分解到位了。

02

要考虑是否适合均分

有些目标看起来很适合均分，比如学英语常被分解为“每天背10个单词”，锻炼身体常被分解为“每天多做一个俯卧撑”。这种均分方式的问题在于忽视了客观规律，比如生理极限、学习曲线等，是一种图省事的分解方式。

03

避免分解得太细

有些事真的没必要分那么细，比如晚上做晚饭这件事你还非要做分解，结果就是在目标管理上花的时间比真正做事的时间还要久，是舍本求末的做法。

04

不断修正

不要分解的太细，后续的修正就是为了弥补一些由于任务分解不够细而带来的问题。比如在奔向目标的过程总发现某个任务难以执行，像是“3月去旅游”之类的，那就需要找个时间把它再细化一下。同时它也可以解决目标设定的偏差，比如发现某个任务成为了障碍，那么有可能是当时设定目标的时候没想好，可以考虑对目标进行修正。

考虑资源对任务选择的影响

有些时候，完成目标可能有很多种方式，所以在分解任务的时候一定要考虑哪些资源对任务有约束，哪些资源对任务有帮助，这样才能事半功倍。这些资源包括：组织、个人、物品、时间、精力、资金、环境等等。