职场上性格内向的人，要如何自我突破业绩改进？

求职、面试、入职、不适应、痛苦、纠结、离职、求职、面试……我性格内向，很难突破自己，怎么办？性格内向的职场新人最大的思维误区不是不够努力，而是认为性格内向限制了自己。

绩效改进

01 性格内向，职业受阻

因为性格内向，导致职业发展受阻的观点，是对“内向性格”的高级黑。国外的甘地、达尔文、爱因斯坦、J.K.罗琳、奥黛丽·赫本、美国总统奥巴马、股神巴菲特、比尔·盖茨等等都是内向者，同时都是很好的演说者，优秀的沟通者。

国内优秀企业家任正非、史玉柱、李书福、杨元庆、马化腾、李彦宏等都是内向者，其实邓小平都是性格偏内向的人。

通常来说，内向人更喜欢和享受独处，更倾向独立工作，喜欢一对一交流，小范围社交。讲话之前想的比较多，更喜欢有深度的交流，不喜欢成为人群焦点。另一方面，内向者的每个特质都有优势：

1. 思考力更强。会更多地沉思，会有更敏锐的观察和嗅觉，这就是优势。

2. 专注力更强。更喜欢专注研究自己喜欢的事情，也同容易把事情做到极致。

3. 独处的能力。要有所成就，很多时候都要忍受长期的没成果，而独处能力能够让人内心更坚定。

4. 人际关系更深度。内向的人喜欢单独深入的交流，他们积累的人际关系比聚会上的泛泛社交更有深度。

你是内向的，接受这个事实，学会用自己舒服的方式处理人际问题，而且知道自己的优势在哪里，去发挥自己优势。

小丽和小蕊同时做人事运营的基础工作。负责提供证明，准备入职材料和处理离职流程等。两个女孩都挺勤奋和努力，领导交代的任务也都能完成。

小丽的特点是社交小大人，性格活泼，会给大家分发小零食。平时在办公室喜欢嘻嘻哈哈讲讲八卦，看到领导会积极打招呼，工作态度还是认真负责。

小蕊性格没有那么活波，管理离职流程中会和离职员工聊天，经常送员工到电梯口，附上一句“祝你一切顺利”；会主动和领导汇报工作进展和遇到的困难。

正好有一个人事专员离职，领导决定直接提拔小蕊，毕业即入职。认为这个姑娘符合人事特质，尤其是几次看到她和离职员工的沟通，印象深刻。

其实职场中的目标有时候是模糊的，除了完成业绩硬性指标，更多的考察都是软性指标。软性指标说白了就是你给别人留下的印象如何？提炼出自己的核心竞争力，同时提炼出职位的核心竞争力，与之匹配。

目标管理

爱默生说，“去做你害怕的事，害怕自然就会消逝。”每个人都有自己的舒适区，我们只有将自己推出舒适区，进入不舒适区才能真正的进步。

不知道如何沟通、不知道如何训练自己，认为自己就是不行，才是内向者的最大问题。《内向者沟通圣经》书中为内向者如何提高沟通能力简化成为四个步骤。

准备(Preparation)

紧张，害羞是因为你准备不够充分，提前准备可以缓解你紧张的情绪。

展示(Presence)

学富五车，也要能展示，学会正确表达自己的观点和想法。

推动(Push)

推自己一把，一定要给自己一些挑战，一直在舒适区里哭，对于你的发展是无济于事的。

练习(Practice)

找机会，练习演讲，沟通，一次不行，再来一次。

性格仅仅是人的特质，并没有好坏之分。内向者并没有错，不要被那些对内向的“误解”而迷失自己。