PDP企业人才测评|管理五大类型员工激励锦囊！

从一线业务骨干、技术专家进入管理职位，将获得越来越深刻的体会是：仅依靠自己的“三头六臂”是远远不够的。作为一名有能力的企业管理者，带领团队、进行人员教育和培训是其职责所在。但更重要的任务是训练团队成员成为独立自主的实力干将，建立出色的高效能团队，从而可以持续、良性地提升团队绩效。

实力干将不是自然而然地生长的！

实力干将是不断受到激励成长出来的！

作为一名有能力的管理者，“员工激励”已成为他每天必须面对的非常重要的管理实践主题。

但是，经过一段时间后，管理者会发现：他们花费了大量的时间，精力甚至是物质上的努力，但是他们的工作效率并没有得到改善，绩效也没有得到改善。相反，管理者的艰苦努力并没有带来下属的积极一面的变化、理解、努力，而是导致了下属的抱怨，甚至跳槽。

作为一名管理者，如果您看到下属日渐怠慢，甚至人才流失，该怎么办？

频繁更换员工是不切实际的，但不能从根本上解决部署激励的问题。

学习下属的心理并为每位员工买药很难。靠个人魅力来赢得人们的心不是一个长期计划

如何快速识别下属的性格特征？

如何有效地帮助管理者区分不同类型的下属？

如何快速有效地鼓励下属，以及如何积极地改变自己？

PDP企业人才测评定量人力资源诊断系统使管理者能够快速有效地识别不同下属的人格特质，根据不同人员快速实施员工激励，扫除管理者在下属激励中遇到的各种困难，有效地提高管理者给予有效激励下属。

看到这里，您是否觉得PDP测评工具十分有趣呢？您是否已经迫不及待的想测试一下自己或下属的性格类型？想要PDP性格测试的测试题和答案详解吗？想要通过PDP来提高团队绩效吗？欢迎咨询毕度海！