企业内训教学:员工忠诚度不够？8个方面道出真相

好多企业管理者经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚。因为忠诚从来都是双方面的，体现的是企业管理者与员工之间的合作状态，员工忠诚度的提高也是企业内训教学的重要内容之一。今天我们来谈谈那么员工忠诚来自哪里？

大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：

1、来自企业的信任

信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。
这种信任不仅体现在对老员工，对新员工来说更是重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和团队对企业的忠诚度。

2、来自企业的尊重

如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德。否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

3、来自企业的重用

每个员工从内心都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和企业管理者的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

4、来自企业的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

5、来自企业的信誉

企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。要想树立良好的企业信誉，首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的薪资。

6、来自企业的关爱

员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。
企业对员工从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7、来自企业的理解

一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。

8、来自企业管理者的魅力

有魅力的企业管理者，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的企业管理者，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，企业管理者一定有办法带领自己战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的企业管理者，也会忠于魅力企业管理者所领导的企业。