7大秘诀，快速把管理者培养成目标教练！

在我们身边，很多人没有目标；很多人有目标，但不清晰；很多人有清晰的目标，但不知道怎么开始；很多人开始了，却中途放弃了；很多人最后实现目标了，却发现根本不是自己想要的；很多人实现了自己想要的，却发现忽略了其他的方面。今天，给大家介绍，如何制定和实现自己目标，帮助快速把管理者培养成目标教练！

一、制定目标的7大秘诀，快速把管理者培养成目标教练！

秘诀1、目标必须清晰、具体、详细，用纸写下来

比如，“我今年要赚更多的钱”，就不对，应该是“我今年要通过投资赚100万”。

秘诀2、目标必须是客观的、可量化的

“我今年要通过投资赚100万”，就是一个可以衡量的目标。

秘诀3、目标必须有截止日期

上面的例子，截止日期就是今年之内。

秘诀4、目标必须有挑战性

比如你以前一年能赚10万，今天的目标还是10万，就没有挑战性。

秘诀5、目标必须与价值观一致

如果你认为朋友比赚钱更重要，你的时间就应该多花在朋友身上。

秘诀6、目标必须平衡生活的其他方面

生活有很多方面，比如事业、财务、社交、家庭、健康、精神等等，要保持平衡。

秘诀7、目标必须有明确的指向

比如你实现了“今年赚100万“的目标，就可以改善自己的生活质量。

二、实现目标的9步程序，帮助快速把管理者培养成目标教练！

1、你究竟想要什么？

我们可以先找到自己的价值观，可以参考高效能人士的七个习惯中的以终为始，然后根据价值观明确自己的目标。

2、相信自己一定能实现目标

可以把目标进行分解成小目标，为每个阶段设置里程碑。如果你的目标是可行的，小目标就会很容易实现，你也会因此建立自信。

3、把目标写在纸上

把自己的目标落实到每日计划，写出来，可以用“吃青蛙”的方式开始每天的工作。

4、找到实现目标的理由

我们实现目标以后，对自己有什么好处？对他人有什么好处？对社会有什么好处？

5、设立截止日期

比如，“我今年要写365篇文章”，分解过后就是每天一篇，再分解就是，每天阅读3H、写文章2H、发文章1H。

6、找到你的障碍

80%的障碍来源于自身，20%的障碍来源于外部。比如，自己没有信心，害怕失败，害怕别人的看法。

7、找到能给你帮助的人

比如你不知道怎么设定和实现目标，就可以找一位监督者。

8、不断地描绘你的目标

每天想一想自己实现目标以后，会看到什么、听到什么、感受到什么。

9、永不放弃

没有失败，只有反馈。效果不理想，只是说明你还可以做得更好。

制定目标，收获成长其实并不是要改造一个人，而是要无限靠近你真实的内心，让你的天赋才能得以实现。作为教练，毕度海最大的心愿，是你会更喜欢那个成长后的自己。