企业管理7大秘诀,快速把管理者培养成目标教练!

2020-07-04 14:59:58

在我们身边,很多人没有目标;很多人有目标,但不清晰;很多人有清晰的目标,但不知道怎么开始;很多人开始了,却中途放弃了;很多人最后实现目标了,却发现根本不是自己想要的;很多人实现了自己想要的,却发现忽略了其他的方面。今天,给大家介绍,如何制定和实现自己目标。

 

企业内训

 

01
制定目标的7大秘诀

 

秘诀1、目标必须清晰、具体、详细,用纸写下来
比如,“我今年要赚更多的钱”,就不对,应该是“我今年要通过投资赚100万”。

 

秘诀2、目标必须是客观的、可量化的
“我今年要通过投资赚100万”,就是一个可以衡量的目标。

 

秘诀3、目标必须有截止日期
上面的例子,截止日期就是今年之内。        

               

秘诀4、目标必须有挑战性

比如你以前一年能赚10万,今天的目标还是10万,就没有挑战性。

 

秘诀5、目标必须与价值观一致
如果你认为朋友比赚钱更重要,你的时间就应该多花在朋友身上。

 

秘诀6、目标必须平衡生活的其他方面
生活有很多方面,比如事业、财务、社交、家庭、健康、精神等等,要保持平衡。

 

秘诀7、目标必须有明确的指向
比如你实现了“今年赚100万“的目标,就可以改善自己的生活质量。

 

变革管理

 

02
实现目标的9步程序

 

1、你究竟想要什么?
我们可以先找到自己的价值观,可以参考高效能人士的七个习惯中的以终为始,然后根据价值观明确自己的目标。

 

2、相信自己一定能实现目标
可以把目标进行分解成小目标,为每个阶段设置里程碑。如果你的目标是可行的,小目标就会很容易实现,你也会因此建立自信。

 

3、把目标写在纸上
把自己的目标落实到每日计划,写出来,可以用“吃青蛙”的方式开始每天的工作。

 

4、找到实现目标的理由
我们实现目标以后,对自己有什么好处?对他人有什么好处?对社会有什么好处?

 

5、设立截止日期
比如,“我今年要写365篇文章”,分解过后就是每天一篇,再分解就是,每天阅读3H、写文章2H、发文章1H。

 

6、找到你的障碍
80%的障碍来源于自身,20%的障碍来源于外部。比如,自己没有信心,害怕失败,害怕别人的看法。

 

7、找到能给你帮助的人
比如你不知道怎么设定和实现目标,就可以找一位监督者。

 

8、不断地描绘你的目标
每天想一想自己实现目标以后,会看到什么、听到什么、感受到什么。

 

9、永不放弃
没有失败,只有反馈。效果不理想,只是说明你还可以做得更好。

 

制定目标,收获成长其实并不是要改造一个人,而是要无限靠近你真实的内心,让你的天赋才能得以实现。作为教练,毕度海最大的心愿,是你会更喜欢那个成长后的自己。

 

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