课程回顾 | 让我们乘风破浪！在毕度海的课程里摇咿摇咿呦！

21世纪企业领导者的能力要求就是具备卓越领导力，就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。卓越领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。卓越领导力必须具备以下6大能力：

学习力，构成的是领导人超速的成长能力；
决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；
组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；
教导力，是领导人带队育人的能力；
执行力，表现为领导人的超常的绩效；
感召力，表现为领导人的人心所向的能力。

思路决定出路，人的学习是无止境的，只有不断的学习，才能给自己更丰富更开阔的思想。同学们带着永不停止学习的心开启了由毕度海与顺商学院举办的《卓越领导力提升训练营》课程。

本次课程由张慧敏教练主讲，张教练拥有多年的企业培训经验，是理论与实践兼备的企业教练。课程开始，张教练讲解自我披露，实现团队融合，作为企业中层管理人员如何自我发展，自我超越，提升领导力，自我提升的同时更是要精心培养下属，打造优秀的团队，跟上公司发展的步伐。

敢于暴露自己，信任需要经营。张教练向同学们提出了四个字——“放下，别装”，旨在让同学们放下企业管理者习惯性的伪装，聆听不同意见者的声音，直面自身的弱点，在自我审视的过程中思考改变方法，多尝试不同模式来拓展思维，打破习惯性的框架，并从中总结经验。

直面自我最好的方法，就是向别人展示自己，同学们各自挑选一张喜欢的照片，轮流做简短的自我介绍及能为大家提供的价值，结束基本的了解后，再根据照片配对练兵对象（死党）来提升，了解他，洞察他，高要求不放水，在今后的学习中，除了小组内成员要团结一致，“死党”间也是互相照镜子、互相监督鼓励，锻炼彼此的领导力。

通过彼此认识后，每组进行选出组长、组别、价值主张、愿景图及造型，规定要用95后的方式来展示，“吃鸡组、王者荣耀组、奋斗者组”正式登上大舞台，发挥所长。

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了解自身的独特性和优势、短板，潜在的行为特质风格如何？你的优势在哪里？毕度海与顺商学院为支持同学们更好地发展自己，引进了新课程——誉为精确度最好的PDP测评。

张教练首先是通过PDP的类别让同学根据自己在生活上、工作上的目前现状，认为是属于哪一个类型，再坐到相应的位置上。

接着张教练详细讲解PDP图表的每一个细节，分析自然本色、工作角色以及他人认知，细心教会大家如何看懂自己的测评报告。诸多企业是通过PDP测评帮助内部进行有效沟通和解决冲突，没有完美的个人，只有完美的团队，把合适的人放在合适的岗位上，知人善任，用人所长。

讲解学员的报告，如何规避不足，调整心态，保持优点，彰显特点。同学们纷纷感叹PDP的魅力及张教练一针见血的点评。

通过沟通彩色板、答辩、生命树环节，我们要学会思考在平时的工作，如何提升主动沟通的能力？同时促进团队效率、学会洞察他人情绪及工作状态、促进团队沟通及协作、建立信任基础，减少内部沟通执行内耗。这不仅考验同学们的沟通、计划、部署、分工能力、反馈，更是教会大家懂得如何在错误中反思，总结经验。

最后是竞选班委的环节，通过两天的训练营学习，同学们更愿意主动站出来承担责任，帮助他人的同时也是提升自己。

两天时间晃如流星，在快乐中学习，结识朋友，互相成长。课后同学反馈说：自从在这两天学习刷脸后，终于知道有问题找组织，组织能解决一切问题。最后，毕度海与顺商学院祝愿同学们学有所成，并将所学到知识在企业中落地。

对于企业，确保阶段性目标的达成，培养关键人才! 对于员工，快速提升目标管控和团队辅导能力！毕度海企业管理通过目标教练全程跟进辅导形式，有效打造学习型自组织，快速将管理者转化 为目标教练?，并打造一套梯队人才培养体系。

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