企业管理 | 思维转变，比改变模式更重要

这是一个风云变幻的世界，也是一个充满机会与挑战的时代，很多企业和企业家每天都在谈创新，但事实上还缺乏真正把握机会的能力，也没有做好应对挑战的足够准备，更不知道如何找准管理创新的切入点。面对新变化、新形势、新发展以及全新的商业竞争模式，企业管理转变思维比改变模式更为重要。

1、建立学习型企业，提升把握机会的能力

古语有云：富不学富一代！穷不学穷三代！因此，企业管理者要把学习放在第一位，建立学习型企业。这个世界永远都有一个不变的定律——“二·八”定律，20%的人永远带领着80%的人！管理者如果整天忙于琐事，没有思考筹划的时间，就失去了管理者的意义。

2、新旧融合，做好代际传接

从互联网到移动互联网，从大数据到云计算，从传统化到智能化，市场在日新月异地变化。在不断的变化中，有些企业抓住机遇赢得了发展，而有些企业则原地踏步甚至被对手赶超，这其中的根本差异在于，企业管理者是否迎合了时代的变化，你不跟着时代走，固步自封，就没有机会！

3、追求合理化和人性化，让员工成为主人

追求合理化和人性化是企业进步的标志。小合作要放下态度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡；一味索取，不懂付出；或一味任性，不知道让步，到最后必然输得精光，共同成长才是生存之道。

时代在进步，对于现在的年轻一代员工来说，他们需要的是合理化和人性化。一个想长远发展的企业应该采取相应措施留住人才。留人先留心，高、大、上式的忽悠对他们不起丝毫作用。要拿出真心对待他们，这种真心不仅仅体现在精神上，更要从物质上拿出真金白银。

4、授人以鱼不如授人以渔，让员工有底气

授人以鱼，鱼吃完就没了；授人以渔，鱼竿可以用一辈子，钓很多鱼！阿里的原则就是“授人以鱼不如授人以渔，给人钱不如教人赚钱的方法，让每一个合伙人和新员工都有底气”。

科学家研究认为：人是唯一能接受暗示的动物，积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好的影响，激发人的内在潜能，催人奋进。“近朱者赤，近墨者黑”，员工的成长除了主要靠自身努力外，身边有优秀的管理者进行传、帮、带，也很重要。授人以鱼不如授人以渔，要多多理解这句话！

对于企业，确保阶段性目标的达成，培养关键人才! 对于员工，快速提升目标管控和团队辅导能力！毕度海企业管理通过目标教练全程跟进辅导形式，有效打造学习型自组织，快速将管理者转化 为目标教练?，并打造一套梯队人才培养体系。