投资人常说,对于早期项目来说,相对于对项目本身的关注,他们更在乎创业者是个什么样的人,或者说是否具备成功创业者的特质。而在这些特质中,领导力是最重要的。今天笔者就跟大家分享一下提高领导力的六项行为规范。
作为创业者,除了努力工作,没有捷径可走。《外媒头条》一书中曾介绍过马斯克近乎“疯狂”的工作态度,是众多成功创业者的真实写照。努力工作是为获取成功付出的基本代价。
在初创公司,遵循惯例很危险。有两句话可以作为危险的信号,一句是“如果还没出问题,先别急着改变”,另一句是“我们之前一直是这样做的”。这说明创业者只想维持当前相对稳定的状态,拒绝改变,盲目降低风险。业务增长是企业发展的核心,增长必须要求改变,不断打破现状才能创新。
市场需求时刻波动,因此,创业者不仅要“善变”,还要不断提高与各项变化同步的能力,以维持企业的敏捷性与灵活性。这意味着创业者需要快速评估形势,做出决定,尤其是敢于做出不受欢迎的决定。有的创业者优柔寡断,惧怕做出错误决定。
事实上,在市场经济中没有非黑即白的事情。有领导力的创业者需要在结果未知的情况下做出可能“错误”的决定,即使错了,及时补救就好,顾虑过多反而束缚了手脚。
工作中会出现这样的情况:任务完成了,一切进展看起来很顺利。然而,有一个棘手的大问题一直悬而未决,每个人都在心里考虑,就是没人愿意将问题提上台面。让人想回避又明显存在的问题就是房间里的大象。
没有领导力的人为了减轻压力,能拖一时是一时。事实上,这种做法不聪明,因为企业遇到的“大象”不会自己消失,创业者需要主动提出,直面解决,消除“大象”隐患。
责任明确是成功企业的重要特征之一,也是高效工作的保障。但这方面需要具体“企业”具体分析,培养有责任感的企业文化比苛刻的制度更有效果,否则能力强的员工可能会被逼走。
丘吉尔曾说:“悲观者在每一个机会中都能看到困难,乐观者在每一个困难中都能看到机会。”这是创业者最重要的人格魅力。积极乐观的创业者更抗压,有潜力在负面状况下找出积极的出路。
没有任何一个员工有信心跟一个总是怨天尤人、将工作氛围搞得很糟的老板创业。因为情绪是会传染的。尤其是在初创企业的发展中,每时每刻都面临或好或坏的改变,逆境无处不在。
作为吹响冲锋号角的人,稳得住,积极有为,才能真正给投资人和员工带来信心。如果做不到的话,请暂时谨慎考虑创业,做好准备再来。
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