2020年培训行业三大新趋势——正在被疫情加速的行业动态

2020年疫情对培训行业最大的影响就是大家匆忙之间，将线下培训搬到线上，大多数乙方培训公司及甲方的培训管理人员并没有什么经验，多数摸石头过河。庆幸的是，看到中国企业目前对培训的整体重视程度比预期的要高，即便在各种黑天鹅的经济环境下，企业允许HR用各种方式折腾员工培训是一件很可贵的事情，我认为在2020年后，以下的三个新的趋势正在悄然发生。

趋势1——数字化学习设计，成为高级培训管理岗必备的技能

企业也逐渐意识到，数字化学习不是随便搞一下就有效果，就如当年的电商发展一样，这是一种全新的生态、全新的玩法。将线下培训转为线上培训，或许对于很多人也是一脸懵逼，显然企业短时间内很难培养出一批懂数字化学习的人才，这个时候最快的方式就是招聘，所以疫情一旦结束，精通在线学习、精通数字化学习的培训经理或者是培训师将迎来属于自己的机会。

趋势2——直播、录播课程，成为数字化学习的重要构成

数字化学习有很多模式，例如：Flash动画、3D动画、情境剧、图文音频、录播|直播等多种形式，但在众多的数字媒介中，录播和直播必然会成为主流。唯有录播课程与直播的模式的综合成本最低，且效率不错。毕竟多数受过训练的内部讲师有了知识萃取的基本能力，需要做的是如何将线下课程升级为线上课程，这比从0到1的速度要快，质量要高。

趋势3——基于岗位技能的内容生产模式

在运营与研究了一段时间视频号与抖音，结合之前自己线下教学设计的经验，2020后学习内容将从泛技能，迁移到岗位技能，具体有两个分支：

· 技能类课程，普遍受欢迎：例如，全网卖得最疯的是PPT课程而不是领导力课程，在抖音中最受欢迎的知识类作品是：如何做营销、如何直播带货、如何做菜，摄影或者是生活中的小常识。

· 知识理论体系及工具库：另外一个重要的分支是建立基于岗位的知识理论体系及数据库，并且最好能够让知识直接嵌入到工作任务中，这是培养岗位高级人才的必然，特别对于知识型工作者太重要了。

企业的核心能力是自身经验和成果的长期积累和沉淀，人才作为其中的一个重要载体，其重要性不言而喻。企业核心能力对人才有高度的依赖性，培育建立在本企业组织基础之上的目标学习型组织可以为企业创造永不消退的核心竞争力。