尽心致胜——体会赢

在10月13日，迎来了我们公司教练技术项目的中段检视会。在这次的中段检视会中，对我们在前面学到教练技术运用有了更多更深刻的了解。在我们充满汗水、泪水、激情、感动的心情中结束了我们的中段检视，我们又体会到了什么、学到了什么喃？

做事先做人，做人先修心。在我们学习教练项目的过程当中，真正意识到我们有太多不足，需要学习和改进的地方。以前老以为自己做的好的方面，在这次的检视中才发现，离真正的完美还差很远，对九点领导力的运用还要更用心的去学习、运用。教练电话、小组会议，教练在不断的激发我们，带我们走出自我设限的心态圈，发现问题所在，不在把思维局限在原来的模式，去开拓创造更多、更大的可能性，只有我们真正意识到自己的种种不足，对自己进行修炼和转变，才能带领我们的团队走向成功，取得更优异的成绩。

    在前期对教练技术的运用中，我学着用欣赏眼光去看待团队的每一位成员，而不是一味的从某些经典中找寻榜样；用我的付出去帮组团队的成员，而不是只关心核心促销员；用共赢去赢得商家的支持，而不是只关心自己能得到多大的利益。而在其他教练技术的运用上还需要更多的学习和运用。我学习的更多更好更透彻，带给团队的进步和收获才越大。自我的学习和改变尤为重要。

    要想尽心致胜，获得成功更好的成绩，最重要的就在于团队的目标管理。我们要得到什么样的业绩，团队要怎么样去发展，我们的员工要获得什么样的收入，怎样去调动促销员的积极性，这是我需要调整的方法。增加有效的网点数量；每个售点做到10%以上的占比；提升团队成员的数量和质量；加强对促销员的产品知识、销售能力的培训，提升促销员的主动意识，让主动拿走我们的问题，让更多的团队成员尝到赢的体验！

    有了清晰的目标，才能找到我们工作的方向，有了清晰的目标才能去创造去超越，有了清晰的目标，才能发挥我们最大的潜能，去创造去挑战！为了达成我们的目标，战狼队的每位成员们我们一起冲刺吧！让我们尽心致胜——体会赢！