2018年5月29日-30日,《2018名创优品展翅计划——区域经理领导力提升训练营》最后一次课程期《营运管理实务》及结业典礼如期而至。
从第一次课程攻关课题的规划开始,经理们通过线上小组会的分析讨论,再次相聚汇报攻关课题,进行复盘分析。讲师结合学员现场分析点评情况进行讲解,使经理们对攻关课题有一个更深的理解以及优化。
通过沙漠挖金情景体验式学习,贯穿管理者角色,了解如何做好资源分配、规划等等来高效达成目标,从而指引了一个新的目标管理思路。
课程也集中围绕如何有效管理团队,技能储备图、管理沟通,管理授权与反馈的方式来进行分享,区域经理们都是数据的高手,课程重点落在零售关键指标的定义与营运及如何运用数据分析方法解决问题。
在课程的第二天晚上,《2018名创优品展翅计划——区域经理领导力提升训练营》迎来了结业典礼。
结业典礼的亮点在于每个小组以PPT形式从库存优化,育人排岗,高效执行三个方面汇报了攻关课题的成果;出席的嘉宾对每一组的汇报做点评及打分,相信经理们一起朝着共同目标出发,取得最大效益!
一个月时间里,
我们互相支持,
将课堂知识消化,
落地到实际工作生活中,
一起创造更大的价值,
开拓我们的C位人生。
祝愿名创优品的管理者们超越目标,成长创新高!
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