为了更好培养现代化管理人才,成就企业优秀的管理者有效运作发挥组织最大效能,懂得分工授权成为关键主题。因此《名创优品管理者训练营第二期——分工与授权》在4月3日如期而至,顺利举行。
继3月29日的线上微课《管理者修炼之旅——时间管理》,我们的张老师从线上穿越到线下,带领大家走进《分工与授权》之旅。
通过“你听我说”的游戏,让大家从体验中懂得“表达”与“聆听”,从而引出一场精彩绝伦的辩论赛。发出信息的人,接受信息的人。沟通是否有效由谁来决定?请开始你的表演
我言一出,谁与争锋
管理的本质就是通过别人完成任务,因为一个人的时间、知识和精力都是有限的。
老师通过案例分析,情景模拟讲授猴子管理法则知识,如何做好监督者的角色。
确认过眼神,是一群戏精本人!
即使管理者自己可以更好、更快地完成工作,但问题在于你不可能亲自去做每一件事情。如果你想使工作更富有成效,就必须向下属授权。
课后,大家都很积极主动地在学习大本营里分享他(她)的收获,相信优秀的你们在未来会更好!
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