战略落地

Strategic landing

量身定制项目之管理团队培养项目( 结合战略落地)

企业挑战

企业的战略目标制定后，落地执行时常常会陷入“战略漏斗”!

  • 平衡记分卡创始人罗伯特.S.卡普兰说:
    “好的战略，加上差的执行，几乎没有胜算可能; ”
    而差的战略，加上好的执行，或可能成功。

战略目标落地的关键点是--有效分解目标并执行到位!

我们的目标

根据[毕度海战略式人才发展引擎]模型，结合目标教练“1v1” 跟进服务，提升关键人才的能力。
帮助企业达到:

  • · 企业战略目标有效分解并执行到位;
  • · 提升关键人才全局战略思维、目标管理及落地执行的能力;
  • · 沉淀匹配企业个性需求的战略分解及传达体系。.

项目周期

  • 4-6个月

适用于

  • 战略落地相关的关键岗位管理者

项目设计

企业目标行动化

  • · 基于战略愿景，根据战略地图，将目标从上至下有效分解及传达至个人，把控个人目标与企业目标- -致性，明确团队前进方向。
  • · 聚焦战略重点，以“打一定要赢的仗”为结果，设定衡量指标和负责人，将战略行动化。


目标教练“1V1”个性化跟进&辅导，确保战略部署执行到位

  • 整合专业教练，结合“职+教练APP”线上目标管理&教练辅导系统，从目标分解到行动执行，从心态调整到目标管理能力提升，为企业达成目标保驾护航。