团队融合与组织共识

课程对象:中高层管理者

课程描述
课时:2天
团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:”我们一定要加强团队合作,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果不佳。团队凝聚是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带,团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自共识的价值观。本课程立足于团队融合,打造管理团队共同愿景及共识,达成目标统一,合作共赢。

课程目标

培养管理者应有的正确态度。

发挥组织效能,以团队力量完成企业目标。

培养主动积极发现问题的意识。

学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务。

课程收益

使企业成员在二天一夜共同生活中,在主导讲师巧妙的引导下,彼此感动进而行成共识,再创公司的新动力。

引发团队承诺,凝聚力增强。

敬业度提升,离职率下降,组织效能提升。

课程大纲

模块一:开场、彼此打开空间

1. 我有话说

2. 公司的过去现在和未来

3. 优质团队的画像

4. 企业管理的方与圆

模块二:团队沟通

1. 你听我说

2. 沟通百分百

3. 沟通有效性主题辩论

模块三:挑战之夜

1. 完成团队挑战任务

模块四:面对现状

1. 我们的问题与对策

2. 我们的理念、愿景、策略

3. 世界咖啡馆

4. 互动分享

模块五:目标与计划

1. 工具:平衡轮圈

2. 平衡轮教练法

3. 结构化思维

模块六:团队的总结

1. 学员总结

2. 导师总结