自组织氛围打造

课程对象：中高层管理人员

课程描述
课时：2天
自组织团队（Self-Organising Teams）当组织启动有一个项目，开展一个系列活动或系列课程时，往往会将组织成员划分为不同子模块，或以小组或以班级等形式存在，希望通过组织成员之间的相互促进，相互竞争又相互支持、学习，推动项目产生更多的成果。本课程可以作为项目启动的开端，打造团队自组织氛围形成，相互竞争又相互支持，坦诚开放，激发群体创造力。
课程目标

1、打造团队高度参与的意愿度；

2、统一团队沟通模式，打造相互支持又相互竞争的氛围；

3、团队愿意在自组织活动中全力以赴，贡献各自的智慧与能力；

课程收益
组织个人从要我加入到我要加入的心态转变，意识到项目价值；团队成员开始相互支持又相互竞争，形成良性自组织氛围。
课程大纲

模块一：

破冰：宣导项目、自组织理念方向：组织和个人都在自我超越

游戏：进化游戏

案例与分享：如果不持续学习，会发生什么情况？

模块二：

体验式学习：管理模式扑克牌方向：看到自己的管理盲点，团队成员开始相互支持，愿意向内探寻改变的方式，提升参与自组织意愿度。

互动：教练与学员互为“镜子”，相互贡献盲点，打造团队相互支持的氛围。

模块三：

体验式学习：沟通彩色板、沟通有效性辩论方向：看到自己的沟通模式，开始反思如何在虚拟组织里进行有效沟通协调

互动：教练反馈学员沟通模式，并给予点评；团队沟通，打造团队统一沟通模式。

模块四：管理现场还原

方式：头脑风暴，群策群力方向：通过对自组织案例现场还原，结合前面两个模块所学，运用非权力性领导力解决案例

案例与分享：如何做好虚拟组织协调统筹

模块五：如何进行统筹部署

体验学习：地雷迷宫方向：带出活动统筹或完成任务的8大关键点，为后面团队自组织完成任务指明方向。

互动：团队总结今后行动中需要修正的地方。